看似相同实不同
在珠宝市场上，各式各样的产品透着炫目耀眼的光环，琳琅满目的珠宝品牌更是让消费者眼花缭乱。然而，细心的消费者依然能够发现，一些珠宝小企业在定名时采取了“傍大牌”的“迂回”策略，这给消费者选购珠宝产品带来了更大的难度。这些品牌往往带有很强的迷
“上周我去看钻戒，以前就听说过六福珠宝和周大福，还有周生生，但没听过周六福，不知道这些类似的珠宝牌子在质量上是否也差不多呢，选择的时候，我还是很犹豫。”正在选购首饰的黄女士对记者说。在采访中记者发现，更多的消费者对名称接近的珠宝品牌几乎没有辨别的能力。
周大福、六福是香港的知名品牌，那么周六福与他们有什么关系？据业内人士介绍，“周六福”其实是浙江商人设立的品牌。最开始在深圳开了一家小厂，后来不满足于做加工，于是开始打造品牌做零售。而“周大生”则是上世纪90年代初由“港龙”洋行改名而来，“周大金”是在香港注册的内地品牌，“谢福生”的注册地是深圳。
全国工商联黄金金银珠宝业商会副会长董振信指出，珠宝小企业“傍大牌”，在品牌上建立了很高的相似度，很容易让消费者产生错觉，也在一定程度上影响了珠宝品牌的健康发展。同时，这种状况也给珠宝设计中的知识产权保护工作带来很大的压力。
急功近利要不得
“这有一个实力的问题”，北京大学宝石鉴定中心宝石鉴定师梁亚军指出，打造品牌是各种商品发展都应该遵循的经济规律，但在商品经济发展过程中，由于利益的驱使，很多小的企业都从商品名称、款式、销售等各方面模仿大的品牌，以期能够促进企业的发展。这是一种比较常见的现象。六福市场推广主任潘启宗也持相同观点，他认为，在市场经济条件下出现“傍大牌”情况实属正常，但市场经济的发展规律也证明，任何一种投机都只是一种短期行为。
“珠宝是所有商品中迷惑性最强的类别之一，消费者在鉴别和认知上往往会走入很多误区，容易上当受骗。”梁亚军指出，品牌意识的缺乏是中国珠宝产业发展的致命伤。由于中国珠宝产业起步较晚，总体上还处于初期阶段。中小型企业、私营企业较多，文化底蕴不够，资金、技术力量薄弱，产品缺乏特色，品牌意识淡薄，没有长远发展眼光，处在粗放型经营和低水平竞争的环境中。
据预测，到2010年，中国饰品的销售额将超过1800亿元人民币，销售量将占全球10％以上。随着全球经济一体化进程的加快和中国加入WTO，国外有影响、有实力的知名品牌珠宝已迅速进入国内市场。中国珠宝产业面临的不仅是国内市场的竞争，更多的将是国际市场的竞争。
“中国珠宝市场发展潜力巨大，吸引了不少外来珠宝企业及品牌的进入，也掀起了国内珠宝商的一场革命，一些珠宝小企业采取傍大牌的方式，便是想在珠宝行业发展壮大的过程中迅速获利，但这是一种急功近利的行为，不利于中国珠宝行业的整体发展。”董振信说。
登高望远创品牌
“事实上，改革开放以来，经过市场经济的洗礼，中国珠宝产业已开始逐步走向成熟，市场开始由卖方市场走向买方市场。中国珠宝产业除在款式方面取得长足的进步外，品牌发展的战略也初现端倪。但一些国内珠宝企业不去脚踏实地打造本土品牌，而是‘抄袭’和‘傍大牌’，这不能不说是中国珠宝产业的一种缺憾。”董振信指出。
“珠宝存在一个鉴和赏的问题，首先是鉴别真假，其次才是欣赏它的价值。其实从根本上来说，判断珠宝优劣的标准并不仅是品牌，更重要的是质量。只有把二者结合起来，才能实现珠宝品牌的长远发展。”梁亚军说。
董振信指出，中国珠宝行业要抓住机遇，以创新和品牌战略作为行业发展的核心。良好的企业形象是支撑企业品牌的基础，优质的产品质量是创品牌的核心，完善的服务是创品牌的保证。对于亟待提高产业附加值的国内珠宝业来说，不应总是习惯于通过“傍大牌”快速获利，而应脚踏实地打造本土品牌。我们应该在工商、技术监督等环节做出努力，以促进珠宝行业的健康发展。同时，珠宝小企业自身要靠质量与诚信打造自己的品牌，而不应该以模仿大企业品牌这种“打擦边球”的形式来获利。
梁亚军指出，保障珠宝品牌健康发展，很重要的一点就是要严把珠宝鉴定关，要从机制上保障珠宝鉴定的可靠性，鉴定要由专业人员而不是由一些销售人员来完成。他同时建议消费者，选珠宝要把握一个规则，那就是多看少买，同时要到有质量承诺的商家购买珠宝，看清珠宝的成分构成，避免上当受骗。
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