新时期的党建工作对党政干部提出了“三宽”的新要求，即“眼界宽、思路宽、胸襟宽”。近年来，南京信息工程大学党委将“三宽”理念引入到干部选拔过程中，不仅要求被选拔的干部具有“三宽”特征，而且要求在选拔干部的过程中引入“三宽”理念，形成了一套特色做法。
眼界宽，拓展干部
选拔大视野
今年10月，在中国气象局的大力支持下，南京信息工程大学聘请遥感专家、中国气象局副局长张文建为该校遥感学院兼职院长。像这样引进“名师”的事例，南京信息工程大学还有不少。
这一做法是不是为了追求名人效应？该校领导告诉记者说，发展事业需要不同领域的管理骨干，对这些管理骨干的选任配备，不能局限于学校已有的教职工队伍，更需要走出校门，到社会的大舞台中去发现。
“眼界‘宽’，就不能仅仅放眼国内。当今时代人才流动已呈全球化趋势，拥有世界一流人才，建立世界人才高地，才能做出世界一流的业绩来。拓宽干部选拔的大视野，还需要走出国门。”校党委书记刘一平开阔的视野给记者留下了深刻的印象。
该校领导班子成员抓住海外教育推介会、海外招聘会等多种机遇，走出国门，联络重要专家。2006年以来，该校有关领导先后访问了30多所欧、美、澳、日著名大学,拜访了一大批杰出校友,动员他们回国效力,为母校服务。如今，该校先后聘请了一大批知名学者和专家到学校任职，包括担任大气科学学院海外院长的知名气象学家、美国马里兰大学教授张大林，担任应用气象学院海外院长的应用气象学家、加拿大皇家科学院院士陈镜明等。“这一举措不光提升了学校的知名度，更重要的是增强了学科建设的实力。”
胸襟宽，搭建干部选拔大舞台
由于南京信息工程大学发展的历史原因，原来的干部队伍规模一直偏紧，干部队伍出现了断层：一头是经验丰富、年纪偏大的“老臣”，另一头则是大批刚刚走上工作岗位的“新兵”。“新兵”虽然思维敏捷，有闯劲，但缺乏管理工作的历练，在很多方面显得稚嫩。对于这些“新兵”，该如何让他们充分发挥自己的能力呢？
“面对这些问题，校党委态度鲜明，就是要用宽厚的胸襟大胆使用年轻干部，让一些有争议的年轻干部走到前台，给他们加担子，壮胆子，引路子，使他们在实践中快速成长起来。”刘一平说。2006年以来，该校党委先后将10余名年轻干部推上重要职能部门的正职岗位，还提拔了30余名非常年轻的科级干部。
实践证明，这一举措，大大激发了南京信息工程大学干部队伍的整体活力，快节奏、高效率的工作局面很快形成，该校各项工作出现加速发展的良好态势，这部分干部走上党务岗位后，大都能够发挥有朝气、有闯劲儿、善于接受新事物的优势，成为了学校工作的“顶梁柱”。
思路宽，创新干部选拔好机制
所谓“思路宽”，就是在遵循党的干部政策的前提下，针对不同岗位，创新选人机制。从公开推荐到竞争上岗，再到定向考察，南京信息工程大学用选拔机制的多元化很好地诠释了“思路宽”精神。
2005年，该校党委对校人事处处长、监察审计处处长人选在全校范围内进行公开推荐，选出了群众公认度高的两位干部。而对于大多数的中层干部岗位和科级干部岗位，都采用了竞争上岗的方式，尤其是引入了结构化面试、无领导小组讨论等面试方法，收到良好效果。通过多方面尝试、多渠道实践，选拔了大批优质的干部，有效增强了干部队伍的战斗力和号召力。
“这一系列党建创新工作的开展，使得学校的干部配备得到了显著加强，为学校发展提供了强大的人才支撑和组织保证，开创了学校党建工作的新局面。”该校党委副书记、校长李廉水欣慰地说。
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