一、华强文化科技集团贯彻落实科学发展观的具体实践
深圳华强文化科技集团是知名企业深圳华强集团旗下的创新型企业集团，2007年集团产值达6亿元。该集团将大型文化产业主题公园、创意与创作、特种电影系统开发、数字娱乐电影制作、动漫产品生产、游戏软件研发、动漫产品发行，以及动漫衍生产品生产等多个过去相对独立的产业整合在一起，构建了一个多元化、互补性强的大型文化科技产业链。凭借独有的产业优势和商业模式，华强文化科技集团正在实现快速成长和大踏步走向国际市场，成为深圳文化产业领域一颗光彩夺目的新星。华强文化科技集团累计获得国内外专利50项，版权20项，软件产品登记25项，拥有了一系列具有国际竞争力的拳头产品，为集团的高速发展奠定了坚实基础。华强文化科技集团之所以能够取得成功，除深圳良好的文化产业发展环境和土壤外，根本性的因素在于集团上下自觉以科学发展观为指导，形成了独特的发展优势和特色。
一是以科学发展观为指导，大力实施可持续发展战略，积极探索文化与科技紧密结合的全新发展模式。结合深圳市委市政府提出的实施文化立市战略和自主创新战略，建设国家创新型城市的总体思路，华强集团认真分析了高新技术产业和文化产业发展的大趋势，率先提出“文化科技产业”的概念，整合企业内部资源，成立了华强文化科技集团，充分利用自身在电子信息产业领域的发展优势和基础，逐步形成了以文化为核心，以科技为依托的新型产业发展模式。华强人认识到，文化产业和高新技术产业作为新兴产业，符合科学发展观对产业发展的根本要求，其发展空间十分巨大，同时也都面临着较大的市场风险。文化与科技的结合，一方面将极大地提高文化产业的科技含量，丰富文化产品的表现形式，提高文化产品的附加价值，另一方面也将使高科技找到新的应用领域，提升科技产品的文化内涵，拓展市场空间，降低发展风险。“文化科技产业”作为一种新型的产业业态，可以实现文化与科技之间的优势互补和相互促进，大大增强产业的整体竞争力和可持续发能力。“文化科技产业”概念的提出和实施，使华强集团在发展困境中找到了一条实现产业可持续发展的最佳途径，在巩固电子信息产业优势的同时，打出了一片新天地。
二是以科学发展观为指导，大力实施自主创新战略，打造完整的文化科技产业链。创新是深圳的根和魂，建设国家创新型城市是深圳肩负的光荣使命。时代的浪潮和城市的特质，让华强文化科技集团在实践科学发展观的过程中始终把自主创新作为企业发展的生命线，坚持以创新为动力，不断探索，逐步打造出一条“创、研、产、销”一体化的文化科技产业链，较好地解决了文化科技产业创新与创意、开发与研究、规模化生产以及市场营销等从源头到末端市场的一系列问题，形成了企业的核心竞争力。“创”即“创意”，华强文化科技集团内部组建了专门的创意中心，负责所有项目的创意工作，自主创意与创新成为华强文化科技产业快速发展的源动力。“研”即“研究”，主要指针对各种创意和创新所产生的开发研究，使创意和创新的成果转化为文化产品，是对创意和创新的重要提升。“创、研、产、销”一体化的产业链实现了创意与创作、特种电影、动漫制作、数字游戏、软件设计、设备制造、主题公园、衍生产品、投资经营以及人才培养等多个领域的有效链接，构建起一个以市场为目标、以高科技技术为支撑的强大产业发展平台。在这个产业链中，各个不同领域之间互为上下游，互相依靠和支持，实现了产业衔接，优势互补，资源共享。这一具有中国特色的文化科技产业链，使过去文化产业发展过程中非常棘手的创意、关键技术、自主产权、资金、市场、人才等诸多问题得到了很好的解决，为文化产业加快创新发展探索出一条新的道路。
三是以科学发展观为指导，大力实施多元化战略，整合资源独创具有国际竞争力的商业模式。科学发展观要求在发展中坚持统筹兼顾，将这一根本方法运用到企业发展中，就是要在整体谋划制定企业发展战略的基础上，善于整合资源，令企业的各种要素为共同的战略目标服务，从而增强企业的竞争优势。华强文化科技集团在发展中积极贯彻这一方法和思路，将属于文化产业范畴的多个不同但相关的领域整合在一起，努力形成多元化文化产业发展格局。为此，华强文化科技集团通过几年的推动，将集团内部多个高科技企业进行整合，组建了由华强数码电影公司、华强数字动漫公司、华强游戏软件公司、华强文化产品公司等八个专业公司组成的产业实体，分别从事数字电影、动漫、游戏软件等不同专业工作，在文化科技产业链中承担不同角色，为集团实现多元化发展提供支撑。在产业多元化的总体发展方向上，华强文化科技集团借鉴美国迪斯尼、环球影城两大集团“文化+旅游+科技”的成功经验，在国内首次将文化、科技、旅游三大产业从市场角度整合为一体，形成了以自有品牌、自主知识产权为核心，以动漫、特种电影、游戏、衍生产品、主题公园为内容，以旅游、电视网络、互联网络、音像出版、休闲娱乐为市场的具有国际竞争力的多元化商业运营模式。目前，这一围绕文化、依靠科技、面向旅游市场的商业模式正伴随着华强文化科技集团的迅速成长而走向成熟，并取得了初步成功。
四是以科学发展观为指导，大力实施全球化战略，积极引领中国文化产业“走出去”。科学发展观既为企业在国内市场的成长提供了科学依据，也为企业应对经济全球化带来的国际市场竞争和挑战指明了道路。为了加快实现“走出去”发展，赢得国际市场竞争的主动权，华强文化科技集团实施了“两步走”的全球化发展战略。第一步是打造具有国际市场认知度的品牌。早在2002年，华强文化科技集团就注册了 Fantaw ild 4D 、H ytechnolgy 、Funplex 等在国际市场使用的产品名称以及品牌商标，并每年在美国、欧洲、亚洲等国际大型专业展览上投入大量资金，宣传自主创新品牌以及产品。通过多年努力，品牌逐渐得到信任，为产品进入国际市场奠定了基础。第二步是打造过硬的创新型产品，尤其是在国际市场具有竞争力的产品。华强文化科技集团以自主创新并具有美国发明专利的180°环幕4D影院为国际市场突破口，首先在美国建立样板并获得市场认可以后，“环幕立体电影”系统已经销售到包含美国、加拿大、意大利等世界发达国家在内的40多个国家，每年在国外的销售还将以5至10套的速度递增。集团下属数字电影公司专门为“环幕立体电影”系统制作专用影片，用户在购买“环幕立体电影”系统之后，还将租赁华强提供的数字影片，每年支付影片租赁费。随着华强文化科技集团先后将4D影院、主题公园输出到国外，由该集团所制作的原本不被国际市场注意的动画片也开始受到国外众多买方的关注。
五是以科学发展观为指导，大力实施规模化战略，建设一流的文化科技产业园区。科学发展观要求把经济工作的重点放到优化经济结构、提高经济效益上来，切实改变高投入、高消耗、高污染、低效益的增长方式，努力走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新路子。要落实这些要求，集约化、规模化发展是一条有效途径。华强文化科技集团在构建文化科技产业链的过程中，将集约、规模、高效的科学发展理念贯穿始终，不仅对企业内部资源进行高度整合，推进多元化规模化发展，在发展空间布局上也积极探索实现产业链上下游的紧密结合、集成发展。通过学习美国迪斯尼、环球影城集团在美国奥兰多等城市集中发展的先进经验，华强文化科技集团基于自身的独特优势和完整的产业链，提出以华强文化科技集团为龙头，对一些小型文化企业进行整合，建立具有国际水准，包含创意、研究、设计、开发、生产、主题公园等多种元素在内的世界级文化科技产业园区，迅速扩大文化产业规模，大大提高产业集约化发展水平和企业盈利能力。
二、“华强模式”对中国文化产业发展的启示
华强的成功，对中国文化产业发展带来了许多启示。
第一，突破中国文化产业发展瓶颈的关键是科学的发展理念。当前对中国文化产业发展制约因素大多集中在资金、技术、人才等生产要素层面。华强文化科技集团的经验表明，科学的发展理念才是问题的根本所在。中国文化产业发展的根本性瓶颈主要在于：缺少科学的发展模式，缺少产业链的有效整合，缺少自主产权的产品和自有品牌。“华强模式”的成功，就在于以科学发展观为指导，提出了“文化科技产业”、“创、研、产、销”一体化产业链、“组合式市场平台”、“文化+旅游+科技”等一系列新思路和新概念，形成了独特的商业模式，打造了完整的文化科技产业链，开发出特种电影、动画片、第四代主题公园等具有国际竞争力的自主品牌和文化产品，从而形成了企业的核心竞争力，吸引资金、技术、市场、人才等各种要素在企业汇聚，并充分发挥作用，使过去文化产业发展中遇到的一系列制约因素和问题迎刃而解。
第二，增强中国文化产业的核心竞争力必须走文化与科技紧密结合的道路。“华强模式”为中国文化产业发展探索了一条成功的道路，代表了当今中国文化产业的发展方向。这个方向的特征是文化与科技紧密结合，核心是坚持自主创新和创意，途径是多元化、规模化、全球化发展。实践证明，高新技术与文化产业的结合，不仅使创新与创意的实现有了技术上的保障，而且创新了文化生产方式，培育了新的文化业态，使文化产业的发展具备了前所未有的竞争优势。通过加大文化产业的科技含量，不仅将极大地提升中国文化产业的档次和水平，也将终结中国文化产业无法在国际市场竞争的历史。集中体现高科技含量、高文化含量的新兴文化科技产业，是真正的高端产业，也是最具发展潜力和前景的产业，是中国文化产业发展的希望所在。
第三，加快中国文化产业发展要求尽快培育一批合格的、有竞争力的市场主体。落实科学发展观，确保国民经济又好又快发展，要求加快培育和发展一批核心竞争力强、拥有自主知识产权和知名品牌的大公司大企业集团，提高企业的国际竞争力。中共中央、国务院《关于深化文化体制改革的意见》明确提出重塑文化市场主体。华强文化科技集团、腾讯、A8音乐集团等一批企业集团的迅速成长，为深圳文化产业发展注入了新的生机和活力，形成了强大的竞争优势。这充分证明，同其它产业一样，文化产业的发展，关键在于企业，在于充分发挥企业作为市场主体的积极性、主动性。企业是文化产业发展的主体、创新的主体、“走出去”的主体。
第四，推动中国文化产业“走出去”的有效路径是全力打造拥有自主知识产权的原创品牌和拳头产品。提高国家文化软实力，关键在于提升文化内容、文化形式和文化传播方式的创新力，推动中国文化“走出去”，只有真正实现走出去，才能提升中国文化在全世界的影响力。文化“走出去”，一方面要通过扩大政府主导的国际间文化交流活动。另一方面，则是要“实行政府推动与企业市场化运作相结合”，大力推动文化产业参与国际竞争，融文化交流、文化影响、文化渗透于经济活动和市场行为之中。这就要求中国文化产业的发展必须面向全球，走向国际市场。
第五，政府要在促进中国文化产业发展中更好地发挥服务功能。文化产业是符合科学发展观要求的朝阳产业。中国文化企业在国际市场上的竞争力尚在形成之中，与迪斯尼、环球影城等国际大型文化集团相比还有较大的差距，这就需要政府积极引导和悉心呵护。在现代市场经济条件下，政府在发展文化产业中的主要职责是创造良好的环境，制定有利的政策，提供优良的服务。在新的发展阶段，政府推动文化产业发展的措施应该从一般性的税收优惠、财政补贴等政策扶持，提升至对企业的服务。政府服务可以采取“一企一策”、重点跟进的方式。一是在产业规划以及发展空间上多给一些支持，为其赶超迪斯尼提供基础条件；二是根据“走出去”发展战略，鼓励银行体系针对大型文化产业项目出口，提供包括买方信贷在内的多种金融支持；三是协调新闻媒体，在企业自主品牌形象的国内外宣传推广等方面提供有力支持。
（中共深圳市委宣传部课题组）
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