English

天津港集团、沈阳鼓风机集团、吉林森工集团、昆明钢铁集团 在学习实践活动中调整完善发展规划提高应对挑战能力

2009-03-04 来源:光明日报  我有话说

本报记者陈建强天津报道天津港集团公司在学习实践科学发展观活动之初就明确:系统学习与深入调研相结合、查找问题与制定措施相结合、分析检查与完善机制相结合、解决当务之急与立足长远发展相结合。在学习实践活动中,该公司重新修订了《天津港“十二五”发展规划》;确定了包括港口吞吐量、规模

等级、功能拓展、经营管理、财务、人才队伍建设、企业文化建设、港口环境建设等目标在内的“八大目标体系”。去年下半年以来,由于金融危机的影响,天津港生产增速明显下滑。在极其困难的情况下,天津港2008年共完成吞吐量3.56亿吨,同比增长15%,实现了一年5000万吨级台阶的跨越;集装箱吞吐量完成850万标准箱,同比增长19%;主营业务收入完成129亿元,同比增长17%;招商引资合同签约额达82亿元。

本报记者毕玉才、特约记者刘勇沈阳报道沈阳鼓风机集团以学习实践科学发展观试点活动为动力,成功研制百万吨乙烯裂解气压缩机,并以华锦52万吨乙烯三机项目为依托,首次实现乙烯三机成套供货,使沈鼓集团跻身该领域国际先进行列;成功研制出余热排出泵、安全壳喷淋泵、低压安注泵及电动辅助给水泵四种核二级泵,实现了我国核二级泵重大技术装备国产化零的突破;完成了125T大推力往复式压缩机技术的引进、转化和加工制造任务,并一次试车成功发往用户现场,当年引进、当年设计、当年生产、当年达效,当年完成了80亿元的产值目标。

由于石油、化工、冶金、煤化工等行业发展势头明显减弱,大批今年计划投资启动的项目停建或缓建,导致沈鼓的产品订单急剧减少。面对压力,集团重点抓好核电、核主泵、核二、三级泵的科研开发和样机研制,尽快把新产品推向市场,力争订货突破10亿元;加快科研成果转化步伐,抓好技术攻关。日前,沈鼓与美国超导公司举行联合开发风电技术签字仪式,按照协议,企业将尽快制造出风电样机,抢占市场,打造自主品牌。

本报记者曾毅长春报道吉林森工集团结合生产经营实际,深入开展了“加快创新发展、打造绿色产业、建设现代森工”主题实践活动,紧紧围绕应对金融危机挑战,推进集团发展理念创新、体制机制创新、管理制度创新、森林经营模式创新、产品品牌创新、党建工作创新、服务载体创新和企业文化创新“八个创新”深入开展调查研究和大讨论活动。

2008年,吉林森工集团资产总额达到58.3亿元,增长13.2%,实现销售收入35亿元,增收4,000万元,实现净利润1.2亿元,集团经济保持了平稳增长。

本报记者任维东、通讯员周皓昆明报道昆钢集团广大干部职工把开展学习实践科学发展观活动作为应对挑战、克服困难的契机,在新的起点上打造长青基业。

昆钢集团努力做到“五坚持”、“五调整”、“一转化”。据介绍,“五坚持”就是在转变发展方式时,要坚持管理创新,坚持科技创新,坚持提高劳动者素质,坚持以市场为导向、以提高经济效益为目标,坚持不断加强和改进党建工作;“五调整”就是在调整发展结构时,要着重调整产业结构、调整产品结构、调整组织结构、调整人力资源结构、调整财务结构;“一转化”就是以提升企业的软实力为结合点,以改革创新的精神推进国有企业党组织的优势向企业的竞争优势转化。2008年,公司实现销售收入360亿元,利税20亿元。

(本报3月3日电)

手机光明网

光明网版权所有

光明日报社概况 | 关于光明网 | 报网动态 | 联系我们 | 法律声明 | 光明网邮箱 | 网站地图

光明网版权所有