高科技手段营造出的魔幻般的花果山舞台,木偶、人偶、纸偶悉数登场,猴王自强不息的成长过程告诉小观众们如何担当责任……由中国木偶艺术剧院创作的大型原创奇幻剧《猴王》叫好又叫座,从2008年5月1日公演至今演出200场,收入1028.26万元,平均单场收入5万多元;而转企改制前,同样的地点,同样的演员,木偶剧院的很多剧目连
正是文化体制改革给小小的木偶注入崭新的活力。2006年,拥有50多年辉煌历史的中国木偶剧团转企改制,成立了中国木偶艺术剧院有限责任公司。两年多来,他们积极改革创新,探索出一条“木偶产业化”道路,在市场竞争中找到了属于木偶艺术的一片天空。
小剧种创造大市场
“木偶剧是剧院的核心产品,我们转企改制的关键就是要打造具有品牌效应的优秀木偶戏。”中国木偶艺术剧院有限责任公司总经理赵永庄在企业创立之初就一针见血地指出,“一直以来,很多人对传统木偶戏的认识停留在‘小戏、杂耍’的层面上,为改变这种现状,让木偶艺术赢得当代人的喜爱,公司必须勇于革新。”公司的品牌之作《猴王》系列就在这样的背景下应运而生。
“木偶剧从来没像这样制作过的”,很多了解《猴王》系列之《花果山》的行内人都惊叹,它创造了儿童剧领域的诸多之“最”:投资最大,达600万元;艺术表现形式最多样,综合运用声、光、电、汽雾、水幕、多媒体等高科技手段;创作团队汇集中央戏剧学院导演研究室主任、国家一级导演石学海教授,北京人民艺术剧院首席舞美易立明,现任上海音乐学院院长许舒亚等国内外最顶尖专家。如此“用心”让这部木偶剧一炮而红,刚一上演就成为剧院响当当的活招牌。今年2月,公司又创排出巡演版,已开始全国巡演。
《喜羊羊与灰太狼》系列动漫的火爆又一次让中国木偶艺术剧院看到了商机。今年2月,公司与“喜羊羊”版权方广东原创动力文化传播有限公司达成合作协议,联合创排《喜羊羊与灰太狼之记忆大盗》动漫人偶剧,并获得了天津、山东、山西等十二个省市的独家代理权。据悉,“五一”期间该剧将在中国木偶剧院上演,一时间各票务点的电话都快被打爆了。
小剧院开拓大阵地
除了抓艺术生产,公司还在剧院管理营销方面取得很大成功。赵永庄告诉记者,中国木偶剧院共有3个厅,除了演出自有的品牌剧目外,还有其他院团的驻场演出。其中的大厅,经常在一天中换演木偶剧、杂技、电影等几个完全不同的节目,可谓一年365天不停歇地运转。
“我们还发现,很多国产儿童片拍完后没有机会在院线上映,这不仅使影片失去了应有的效益,孩子们观看影片的选择空间也受到了限制”,赵永庄说。从去年开始,剧院把原来放映普通电影的剧场改造成定期为孩子放映儿童片的“亲子影院”,还采取10元的低票价制,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
“公司木偶演出收入只占总收入的55%,其余45%来自对剧院其他资源的开发”。据赵永庄介绍,公司利用闲置场地,以保底分红的方式引进小鬼当佳儿童摄影、比格匹萨、新东方泡泡少儿英语等商家入驻。“木偶新天地”以前是个300多平米的废旧机房,如今一个汇聚了众多木偶形象并配备游乐小火车的木偶游乐园,出落得有模有样。一到周末有近千人次来这里嬉戏,实现了“变废为宝”,使国有资产保值增值。
小木偶拉动大产业
红瓦白墙的城堡里高耸着碉楼,可爱的木偶向孩子们发出邀请,一台台精彩的木偶戏拉开大幕。昔日的中国木偶剧院实现华丽转身,变成了如今梦幻般的童话世界――大型室内儿童主题乐园“木偶城堡”。
公司投资1200万元,将木偶剧院在原有设施基础上翻新改造,打造成集观看演出、电影、游戏、餐饮、购物为一体的综合性儿童文化设施。在这个带有迪斯尼意味的儿童主题乐园里,从头到尾以木偶为核心元素。
一步步的成功,使公司逐渐把目光放到了打造儿童文化创意产业链上来。经过多年剧目资源整合和产品研发,剧院先后推出了囊括提线木偶玩具、木偶人物毛绒玩具、木偶剧音像和丛书等百余种木偶后产品,让来到木偶城堡游玩的小观众都能挑到一个喜爱的礼物回家。
公司转制两年,连续两年盈利,连续两年分红,除了上交税收外,国有资产股分红985万。演职员工转制后不仅没有一个人离开,反而从原来的48人增加到了78人,人均工资增长了48%。赵永庄充满信心地说:“公司争取明年在创业板上市,即将成立的北京演艺集团也为木偶公司做强做大提供了更高的平台。在不久的将来,中国木偶艺术剧院不仅是中国儿童的木偶文化乐园,还将成为拥有大批自主知识产权的文化创意产业输出基地,小小的木偶必将发展成连锁经营的大产业。”
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