本报北京4月27日电“山西省话剧院创作演出的话剧《立秋》,五年来演出500场,演出收入突破千万元,真正实现了三赢――赢得奖杯、赢得口碑、赢得市场。他们的成功经验,值得全国表演艺术团体借鉴和学习。”今天,中宣部文艺局、文化部艺术司、山西省委宣传部和山西省文化厅联合在京召开座谈会,与会专
与会者认为,一出话剧新戏五年内连续演出500场,且囊括所有国家级戏剧奖项,这在戏剧舞台上是不多见的奇迹。《立秋》能取得这样的成就,关键在于该剧具有深刻的思想内涵和现实意义。该剧讲述了曾经辉煌一时的丰德票号,在民国初年面临生死存亡的考验,最终由盛而衰的故事。揭示了晋商衰败的重要原因及自身的历史局限性,打破了以往影视剧作品仅歌颂晋商创业的创作主旨,具有明显的反思性、批判性。专家们指出,《立秋》所反映的观念是民族核心价值观的思想精髓,它巧妙地找准地域文化资源和社会现实期待的契合点,以“纤毫必偿,诚信为本”的晋商精神,引导社会对“诚信”的呼唤,引起了观众的强烈共鸣;以“革新陈规,顺应潮流”的理念,激发了人们放眼未来、坚定继续改革开放的信念。因而此剧受到了海峡两岸观众的欢迎和好评。
山西省话剧院永不放弃、团结协作、不断跋涉的“骆驼”精神,也是《立秋》得以成功的重要因素。《立秋》排演之前,山西省话剧院几乎到了倒闭的边缘。院长贾茂盛大胆改革,整合资源,并不断修改剧本,请来著
名导演陈?执导,精心打造精品。该剧获奖后走进全国27个省、区、市的83个城市演出。与会者指出,“一出戏救活一个剧院”并非神话,而是因为凝聚了主创人员的心血。
新时期以来,戏剧新戏不少,获奖者也不在少数,但多是得了奖即刀枪入库。《立秋》却在获得诸多奖项后仍继续演出,大胆走向市场并取得了成功。专家们指出,《立秋》演出500场,其中73.8%是商演,实现了精品剧目从夺大奖到赢得市场、赢得观众的关键性转变,验证了“金杯银杯不如观众的口碑”。他们的成功,很好地发挥了精品剧目对观众的启迪、熏陶、示范、引导作用。而他们的市场营销经验,也值得戏剧同行总结和推广。
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