●完善《中层干部考核办法》
●研发出网上测评考核系统
本报长沙7月9日电湖南工程学院创新干部选拔任用、监督考核、教育管理机制,加强领导班子和干部队伍建设,推动学院各项事业全面发展,近期本地和外地一些高校纷纷前来学习。
2000
学院推行竞争上岗,干部“能上能下”。处级干部落聘为普通员工,在湖南工程学院不是新闻。2008年处级干部换届中,4名副处级干部在竞聘中落聘,1名正处级干部被聘为副处级。在干部选拔过程中,学院坚持党管干部原则与群众民主推荐相结合,保证群众的知情、参与和监督权,几乎每名教师都参加对所在单位处级干部的民主推荐;院党委用人不简单地以票取人,而是综合考察干部的德才以及班子结构。定期召开各民主党派负责人和离退休老同志的座谈会、通气会,设立书记、院长接待日,在校园网开辟学生论坛,了解掌握真实有效的信息,为党委选人用人的决策提供有力的参考依据。
如何让干部考核科学化一直是困扰高校管理的难题。2006年,湖南工程学院修订完善《中层干部考核办法》,研发出在网上对干部进行打分的智能测评考核系统。考核时给每个测评代表分派一个密码,测评代表在规定的时间内登陆校园网给每个测评对象打分。测评内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,为避免“人情分”,评价全为“好”或全为“差”均被视为无效。干部测评实现了考核无纸化和科学化,统计效率高,考核结果更具公正性。考核结果成为干部任用的重要依据,《考核办法》规定:中层干部换届时年度考核得分排名连续3年均位居前列者,在中层干部换届择岗时,只须报名申报岗位,可不参加竞职演说和民主测评,党委直接研究决定任职岗位。对年度考核得分连续2年位列后2名者予以诫勉谈话。对年度考核中被评为不称职的中层干部予以免职。
学院对党员干部思想教育常抓不懈。定期举办干部作风专题研讨班;利用节假日开展“百名党员到韶山”系列活动;开展党员领导干部“一帮一”活动,帮助学生健康成长。干部队伍建设促进了学院各项事业发展。
 |
