看了“光明论坛”近日刊登的《“老大难”“老大”重视就不难》，很有感想。除了对其中的部分论述表示赞同外，还感到言犹未尽，也就想借题发挥一下。
“‘老大难’、‘老大难’，‘老大’重视就不难！”这是文中引用群众的话，是作者突出强调的观点。在许多单位、许多事情中，实际情况也确实如此：主要负责
强调“老大”的作用、发挥“老大”的作用，无疑是对的，但这样问题也就来了：一个地区、一个单位，只有一个“老大”，如果问题都等着“老大”去解决，那岂不要误事？俗话说，一个人就是浑身是铁，也打不了几颗钉。“老大”再能干、威力再大，也有精力不够的时候、时间不够的时候、分身无术的时候、措施不当的时候。所以，还需要发挥“老二”、“老三”、“老四”……的作用，更需要发挥所有工作人员的作用，集合集体的智慧、借助集体的力量。如果什么事都要仰仗“老大”、等待“老大”、依赖“老大”，那么这个地区、这个单位就很难搞好工作。我们看到，确实有不少人“患”上了“老大”依赖症：没有“老大”发话就不动，没有“老大”指示就干等，消极被动，无所作为；“老大”重视了，他才重视；“老大”动手了，他才上手。结果，一些地区、单位的问题越积越多，原本不是“老大难”，最后也变成了“老大难”，解决起来难度也越来越大。仔细分析，有些“老大难”就是这样形成的。
工作就像一部庞大的机器，要让每一个部件、每一个螺丝钉都发挥作用。越俎代庖，有时不但于事无补，而且会顾此失彼。一个地区、一个单位，“老大”的作用固然重要，其他人的作用也不可忽视。要发挥“老大”的作用，更要调动每一个人的积极性，让所有人都能发挥应有的作用。所以，一个高明的“老大”，并不是事必躬亲，而是让所有人都能有用武之地，充分展示才华。
有了问题，要及时解决，不要等到成了“老大难”才想着去解决；“老大难”问题要解决，但不必都要等着“老大”来解决，也不是只有“老大”才能解决。如果其他有能力解决的人都能主动去解决，也就无需“老大”亲自操刀了。
在此，我们倒应该对“老二”、“老三”们问问责，并发出一个呼吁：为“老大”松松绑！因为“老大”该干的事实在太多了，不要凡事都等着他“亲自过问”，让他长期在琐碎的事务中无法自拔。共同重视、共同努力，才真正是解决问题的良方。
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