新闻出版总署近日出台了《关于促进我国音像业健康有序发展的若干意见》,总署出版管理司司长吴尚之在接受记者采访时进一步指出:改革开放以来,我国音像业不断发展壮大,已从1978年的1家音像出版单位,发展到现在包括音像出版、制作、复制、进出口、批发、零售、出租等较为完备的产业体系,几十年来出版了一大批优秀音像
俏佳人:重塑信心至关重要
未见俏佳人传媒股份有限公司副总裁李丰之前,记者先走进了俏佳人设在北京丰台企业总部的产品陈列室。琳琅满目的产品,昭示着这家民营音像复制发行企业勃勃的发展生机。
1993年,俏佳人在广州从做卡拉OK起家,继而开始进入全国音像市场。至今,已在老电影、武术、中医中药、国画、书法等中华传统文化节目翻译制作及海外市场推广销售等领域,创造出国内音像企业尚无人超越的业绩。在俏佳人,记者看到,其在美国数字电视频道中的俏佳人国际卫视中文台及英文台正在播放华文电视剧,而这,只是其在北美文化市场推广中开发的渠道之一。
“俏佳人是我国音像行业的老字号之一,我们依次经历了音像行业发展的录像带、LD、VCD、DVD时代。每一次载体转型,我们的身边都有一批企业倒下去,俏佳人一直挺立市场的根本原因,是自有知识产权为企业生存发展打下了坚实的基础。我们总量一万多的节目品种中,拥有自有知识版权的达65%以上。我刚从美国回来,在考察美国音像市场时我看到,受新技术的影响,网络下载使‘音’的方面受到冲击,但‘像’的方面并未受到大的影响。而我们国内的情况就不同了,压缩碟及网络盗播给音像市场带来巨大的冲击,市场销售下滑高达50%。这其中的主要原因,我以为是多头管理致使行业发展缺少系统规划与宏观调控,音像企业规模太小,抗风险的能力太弱,企业发展没有战略高度。于是,市场风浪一来,小企业纷纷掉头、转行,众多的音像连锁店在短期内消失,行业发行销售链条断裂,上游无法与终端消费者对接。这对行业发展的打击是致命的。”李丰向记者表达着自己的看法。
面对行业发展的困境,李丰认为重塑信心至关重要。她说,新闻出版总署的《若干意见》看了令人振奋,对重塑信心,尤如雪中送炭。记者看到,在《若干意见》的文本上,第7条、第12条被她用金黄的色彩标出。作为一家民营企业的管理者,李丰对第7条中“鼓励音像出版单位在技术、人才方面与社会资本合作,通过加强管理、规范运作,引导非公有资本以多种形式进入政策许可的音像出版领域。鼓励国有音像出版单位在确保导向正确和国有控股的前提下,与非国有企业进行多种形式的合作”有着特殊的敏感。她说,允许民营资本进入行业重组,行业发展大有希望。而第12条关于“拓宽音像制品销售渠道”的意见,她认为“点到了音像业发展的命脉”,有如及时雨。
新汇:做强做优我们的集团
虽然是电话采访,但我似乎看到了上海新汇文化娱乐集团副总裁臧彦彬脸上的兴奋。“前天,我们刚刚与美国薄荷味唱片公司就黔东南侗族、苗族原生态音乐的海外推广签署合作协议,对方是知名度很高的独立品牌,由他们在北美代理这一音乐项目CD、DVD实体唱片的推广及数字音乐、电影音乐的市场开拓。我们的产品正在进入发达国家的主流市场。”臧彦彬告诉记者:“除此之外,我们的《民乐典藏》也在与海外谈合作,在一只眼睛紧盯国内市场的同时,我们把另一只眼睛瞄向了海外市场。”
成立于1998年的新汇,现在旗下已拥有20多家公司,其中的骨干企业上海声像出版社、上海音像公司曾是全国行业的排头兵。虽然企业的产品依然以传统唱片为主,但其与索尼唱片公司合作创立的新索公司,已建立了国内第一条蓝光产品生产线,成为目前我国最具实力与规模的高科技光盘复制企业。
“《若干意见》把握住了当前音像业健康有序发展中的众多关键环节,提出了措施,指出了方向。政府加紧治理外部环境,我们企业要练好内功,抓住机遇,提速发展。这当中,最重要的是要改变发展思路和发展模式,否则,即使没有盗版、新技术的冲击,企业的停滞不前乃至倒闭也只是时间问题。”臧彦彬谈着自己的思考。“传统唱片是集团的强项,其在中国内地仍有巨大的市场,集团在此领域将利用新技术、新媒体进行精准营销,提高服务的附加值。同时,积极拓展数字网络音乐出版、动漫产品、演艺市场,开发新产品,延长产业链。海外市场的拓展,已有了喜人的进展,我们通过在海外设立分支机构、组织演出,把中国的传统文化、文化产品、艺术家交流介绍到海外,正在开发和培育海外巨大的市场。《若干意见》中说,要做强做优一批音像企业。在3年内培育出3至5家规模较大的综合性音像集团公司和10至20家特色鲜明的专业性音像公司,我们把这作为集团的前景憧憬着,我们有自信,做好自己的事情。”臧彦彬说。
中唱:在改革重组中开创未来
一直是,现在仍然是中国音像出版发行行业“老大”的中国唱片总公司并不满足于自身现在的发展状况。“中唱是个老音像出版企业,曾经高度辉煌过,1979年以前,全国仅此一家。进入市场经济后,中唱依然辉煌过,上世纪80年代至90年代初,始终走在行业前列。后来这些年,发展遇到巨大困难,新媒体的冲击,老国企的沉重包袱,人才结构、知识结构、思想观念的老化,拖住了中唱发展的脚步。”“传播手段发生变化,互联网与无线通讯的增值服务,对音像业的冲击是巨大的,不仅是中国,环球同此。传统音像消费结构中的流行音乐被互联网、手机无情地拿走,留给音像业的是传统的小众市场。世界的音像业都遇到了巨大的经营困惑。中国还有自己的特殊困扰,版权保护的缺失,音像业先天的发育不良,三四个人,几张桌子,几条板凳,拿到出版权就开张。在中国偌大的音像市场上,数得上号的,活跃的音像出版发行企业,没几家,绝大多数奄奄一息。笼统地说一年生产了多少片号,无法掩盖音像业不景气的现状。这就是《若干意见》出台的实际背景。”中唱总经理周建潮谈着他的认识。“《若干意见》从各个角度谈论了振兴音像业的思路和政策措施,指导思想、原则要求高屋建瓴,方向清晰,明确了通过改革要实现的目标。特别是‘通过做强做优一批、整合重组一批、停办退出一批音像企业,优化产业结构,转变发展方式,提高我国音像业在国内外的竞争力和影响力’的决策鼓舞人心。我们希望继此之后,有更具操作性的意见出台,音像业的健康有序发展,应有大概的时间表。特别是第三部分‘统筹规划,积极创新,为音像业健康有序发展提供政策保障’,我们期待着尽快见到落实的成效。”
“中唱今天正走在历史的十字路口,通过改革重组我们正在摆脱历史的负担,开创未来。我们努力前行,希望走出适合自己健康有序发展的道路。我们将深化文化体制改革,谋求多元投资,建立现代企业制度,在新型产业链建设中,与相近行业形成相互依托的产业关系,做大做强,成为优秀的骨干文化企业。在传统音像领域,着力精品音乐,提升其专业、文化、技术的附加值,满足传统高端服务对象对高音质的欣赏需求以及收藏需求。同时,围绕音乐内容开发,从传统的音像业向数字音乐、中国蓝光高清光盘复制、流行音乐艺人培养、演出演艺、音乐图书出版、音乐教育培训、传播媒体等领域拓展。”谈到自身的发展,周建潮这个老牌中唱的新任执掌者,沉稳、坚定,胸有成竹。
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