在近1000平方米的舞台背景幕布下,32台放映机呈现出梦幻华丽的造型与色彩,意大利“图兰朵”拉法艾拉・安吉丽缇和中国“卡拉夫”戴玉强的特别组合更是让人听得如痴如醉。10月6、7日,张艺谋携奥运团队在鸟巢演出了大型景观歌剧《图兰朵》,将西方人眼中的东方经典爱情故事以中国人的独特视角诠释出来,吸引了近8万观众前
理顺关系整合文化演艺资源
今年5月27日,北京演艺集团成立揭牌仪式在歌华大厦举行,标志着融艺术创作、生产、演出、人才培养、综合市场开发为一体的北京文化企业旗舰正式诞生。中国杂技团有限公司、北京歌舞剧院有限责任公司、中国木偶艺术剧院有限公司、北京文化艺术音像出版社、北京市电影股份有限公司、北京市演出有限责任公司、北京对外文化交流公司、北京儿童艺术剧院股份有限公司和北京保利紫禁城剧院管理有限公司、新剧本杂志10家企业被揽入旗下。
“这些企业大都经过了多年发展和文化体制改革的洗礼,不仅形成了决策科学化、管理规范化、经营多元化等显著特点,还拥有一批优秀的文艺作品、保留剧目及文艺管理、演出人才。”北京演艺集团董事长康伟介绍说,中杂、儿艺、木偶、北歌4家企业还在今年8月的全国文化体制改革经验交流会上,被评为全国文化体制改革先进单位。
“这些优势为集团发展奠定了坚实基础,但组建集团时我们还是遇到了很多实际困难。”康伟指出,这批控股参股单位的资本体量小、优质资产少、涉及利益方多,又面对国际金融危机的冲击,为此,北京演艺集团成立之初,就按照现代企业制度,依据《公司法》积极开展对下属单位股权划转调整工作,进一步理顺产权关系和内部治理结构,加快转变企业运营机制,大力整合二级单位优势资源。康伟强调,集团的定位十分明确,就是搭建四个平台,即首都专业化的国有文化企业和文艺资产整合和管理平台、投融资平台、资本运作平台和大项目运营平台。有了明确的定位和强大的平台支持,集团旗下不同领域的10家文化企业优势互补,以演出市场为产业链、多环节协同的规模效应初步显现,逐渐表现出惊人的文化创造力和市场掌控能力。
立足主业推动与旅游业融合
“顾名思义,演艺业是北京演艺集团最核心的业务,我们的当务之急就是强化市场经营意识,努力打造具有品牌效应的优秀艺术品牌。”康伟在集团成立之初就一针见血地指出:“我们的思路是把中小演艺项目放在旗下的二级单位去做,集团主要抓那些需要大量资金和人力物力投入的大型演艺项目。”
《喜羊羊与灰太狼》系列动漫的火爆首先让他们看到了商机,北京演艺集团支持木偶剧院与“喜羊羊”版权方广东原创动力文化传播有限公司达成合作协议,联合创排《喜羊羊与灰太狼之记忆大盗》动漫人偶剧。今年“五一”期间,该剧三天共演出20场,观众人数达1.2万人,票房收入192万元,后产品和游乐场收入15.6万元,总收入207.6万元,为集团进军市场迈出了坚实的第一步。
“奥运场馆赛后转型是全世界都在探讨的课题,在保持体育场馆比赛功能的前提下,如何让它们成为具有演出功能的艺术殿堂,是文化创意者的使命。”康伟说,集团自成立以来,一直致力于北京奥运场馆的利用问题,力图以此推动演艺业与旅游业的融合,为水立方量体裁衣的驻场演出《梦幻水立方》和“六一”期间在此上演的儿童剧《北京传说》以及鸟巢版《图兰朵》就是最生动的注脚。“水立方的精彩演出吸引了诸多游客的青睐,成为其北京之旅中一个颇具文化特色的环节。与水立方的驻场演出不同,张艺谋执导的《图兰朵》定位则是在世界各国奥运场馆内进行巡演,使它成为北京一张闪亮的文化名片。”(下转3版)
接连的成功让北京演艺集团更加坚定了与旅游业融合的步伐。12月,集团将在国家体育馆推出代表中国最高水平的全景超级大马戏晚会。这场演出将融杂技、马戏、滑稽、高空、魔术等五大艺术门类于其中,成为中国超级大马戏晚会的首创之作,同时又填补了北京缺乏固定马戏演出场所的空白。“鸟巢周边A1汽车街道赛”的筹备工作也在如火如荼地进行中,预计明年推出。“我们要将奥运场馆全方位立体化的开发起来,通过打造各种演出和文化活动,为北京的旅游业增添更多文化韵味。”
多元并进开展跨行业、跨领域合作
“演艺业虽然是集团的龙头产业,但并不是全部。”康伟指出,北京演艺集团注重“兵分多路”,保障文化产业链的健康发展。今年8月,由北京演艺集团作为投资方之一拍摄的电影《狼图腾》正式启动。这部改编自作家姜戎同名小说、由国际著名导演让・雅克・阿诺执导的电影,将从动物的独特视角,展现人与自然和谐发展的主题。康伟说:“与世界一流导演和工作团队的合作,将有力地提升我国影视作品的生产水平,为文化‘走出去’做出新的努力。”
康伟还特别强调“企业无边界”的理念,在这个理念的指导下,北京演艺集团高度重视开展跨行业、跨领域的相关合作。不久前,集团与北京市怀柔区政府签署了战略合作意向书,在怀柔成立演艺服务中心,从事文化版权经营和文化创意演出,并共同打造开发种子剧目,投资运作经营相关影视剧、舞台剧等。康伟介绍说,集团将和怀柔区政府共同成立项目运营公司,启动第一部种子剧目音乐剧《牡丹亭》的创作生产和市场推广。与普通演出产品不同,种子剧目不光靠演出赚钱,而是由制作方生产出高水平、可复制的原创剧目,通过向别的院团输出作品版权来实现盈利。制作方只需负责创作剧本到首演的流程,随后种子剧目即进入版权市场流通。目前音乐剧《牡丹亭》已进入创作阶段,预计明年7月首演,随后将赴美国百老汇演出。
金融业也向北京演艺集团抛来橄榄枝。8月19日,与北京银行签署了银企战略合作协议,由北京银行向集团提供意向性授信10亿元,全力支持北京演艺集团拓展演出制作、宣传运营、剧场建设、票务发行等业务,为集团解决了发展的资金问题,截至目前已有中国杂技团有限公司等三家二级企业使用了授信额度。根据协议,北京银行还将为演艺集团制定全方位、个性化的一揽子金融服务方案,涉及文化创意类贷款等文化创意系列产品以及账户结算、投资理财和国际业务等多个业务领域。双方还将利用各自的区位优势、业务优势和产品优势,开展业务联动,搭建演艺产业宣传推广平台。
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