事件：
东莞某复印机配件企业是典型的东莞企业：靠给国际品牌做配件生存，没有自主品牌，市场完全在海外。该企业订单在国际金融危机前很稳定，危机到来后萎缩了1/3，今年经济复苏又出现恢复性增长。
点评人：
广东省人民政府副秘书长、省政府发展
广东省社科院竞争力评估研究中心主任丁力
TCL集团董事长李东生
珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁董明珠
深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛
要不要进行自主创新？
赞成：企业不创新只有死路一条
董明珠：如果一个企业没有创新意识，这个企业必然是死路一条。面临国际金融危机，创新是必然的选择,只是创新的方式不同、选择的时间长短而已。
反对：不能病急乱投医
丁力：民间有一个说法：不创新等死，创新找死。我绝对赞成要搞自主创新，但不能病急乱投医。很多企业在这种时候是没有能力搞自主研发的。像这个企业，我担心它长期以来形成了强大的依赖，而这种依赖不是一天、两天就能改变的。不管赞成还是反对，我们的最终目的是一样的，我们要为企业创造环境，要让企业在风生水起的时候创新。
要不要发展自主品牌？
赞成：没有品牌，永远受制于人
谢鹏飞：这个企业的弊端在危机中已经明显显露出来。假如没有自己的品牌，企业会永远受制于人，或者很难得到很大发展。不是任何一个中小企业都能搞技术创新，但任何一个企业都能从事或探索商业运营模式的创新，而品牌的运营恰恰是商业运营模式创新的核心。因此，这个企业应该打造自主品牌，尽管道路艰难，但必须朝这个方向努力。
董明珠：品牌不是概念，是数量和质量的统一。终端产品有品牌，配套企业也是如此。品牌不是简单的代名词，还是品质的表现，无论是终端产品还是中间产业链都要有品牌意识。所以我还是坚持，一个企业无论是什么时候都要坚持技术创新，发展自主品牌。
反对：经营品牌的只是少数企业
李东生：客观来看，在众多的工业企业当中，经营品牌的是少数，做代工的是多数，或者说做某一项部件、不以品牌经营为重点的是多数。我们不能将是不是有自己的品牌作为一个企业能否发展的前提条件。中国如此，发展比较早的日本、韩国企业也是如此。韩国、日本其实大部分企业都不经营品牌，而是专注于某个领域，专注于某个生产的工艺，或者某一项产品线，反而能够做好。中国企业的未来发展也是一样。中国一定要有自己的品牌企业，一个地区也一定要培养自己的品牌企业，但这不代表所有的企业都要做品牌，这是一个误区。
这个企业在专用的技术开发方面有自己的特点和优势才能接到订单，受到国际金融危机影响很正常，危机过了订单马上恢复了。对它来说，这种模式能够支撑企业长期发展，不能因为一次危机就去考虑做一些改变，这样的改变我认为是不必要的，也是危险的。
要不要从国外市场转向国内市场？
赞成：转向国内市场是必然选择
李东生：既然它在特定领域内竞争力比较强，应该花出一部分精力到国内市场上，但不是放弃海外市场，因为它是做配件的，客户有限，国内的市场客户拿手指头数都可以数下来。
靳海涛：有一句话，单一市场掉头难，我主张企业在进军国际市场的同时一定要开拓国内市场，两方面都要考虑，这样在复杂环境来临的时候，才能应对自如。
反对：建立国内市场营销网络并不容易
谢鹏飞：原来几十年一贯做外销市场的企业，在很短时间之内转向内销市场，一般来说不太容易，也很难成功，起码要用一段很长的时间熟悉国内市场，特别是国内市场营销网络的建设。所以我主张企业在目前阶段重点继续做海外市场，逐渐开拓国内市场，等把国内营销网络建立起来，可能内销的市场份额会更好一些。
（本报记者李金桀采访整理）
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