近几日在北京举行的第3届“春兰杯”世界职业围棋锦标赛决赛，又一次成为他国棋手展示风采的舞台。说是“为他人做嫁衣”也好，说是“买炮仗给别人放也好”，总的来说是道不尽的尴尬。
也许有的人会反驳，中国棋手也拿过日、韩主办的世界大赛的冠军，别那么小气好不好。但是需要指出的是，中国在众多的世界大赛中，只有马晓春拿过两项冠军，俞斌拿过一项冠军，总共也就是3次，按着比率来说，我们在别人的锅里舀到的羹是太少太少了。而“春兰杯”则不同，中国主办的这项世界大赛，总共办了3届，3届的冠军都旁落他人，这100％的概率，放在谁那里都不好受。而且这种不好的感受，也并不是中国人才有的。当年中日围棋擂台赛，由于中国的多次连胜以及常昊等几位中国棋手的神勇表现，巨大的差距给日本棋界造成的心理压力，使中日擂台赛办到最后让日本人感到实在没有办法再继续下去，于是改弦易张，起码对日本的棋迷有个交待。
在自己主办的世界大赛上连续3年没有大作为，这种尴尬与当年日本棋界的感受估计差不到哪儿去。可是还有更尴尬的事，当年春兰集团从自己公司未来发展的国际化考虑，一举与中国棋院签下了3届比赛的合同，现在这个合同已经到期。按照惯例，第4届比赛的合同双方在早些时候就应该续约了，但是据了解，春兰集团到目前为止还没有和中国棋院签下这纸合同。关于是否举办第4届比赛，春兰集团负责新闻事务的官员私下里表示，这件事需要集团的老总最后拍板，但现在老总还没有拍板。
一方是棋手成绩下滑，一方是出资方迟迟不肯拍板，两件事凑到一起，给人的感觉好像是棋手的成绩影响了出资方的决策，但笔者并不认为两者间的关系会如此必然。当年中日擂台赛让日方感到尴尬，但出资方NEC公司并没有因此而放弃对围棋的支持，而是将办了11年的中日围棋擂台赛的赛制改变了一下，改为中日两国NEC快棋赛、新秀赛和女子赛的冠军对抗赛。NEC公司的这一决策源于他们希望围棋活动能够加深中日两国的友好关系，同时，我们也注意到NEC无论在日本还是在中国，生意都越做越大。给我们同样启发的还有韩国的农心公司，他们赞助三国围棋擂台赛，也是有生意背景的，农心公司的高级官员曾毫不隐讳地表示，他们就是要将比赛放在中国，甚至放在中国的上海，因为他们公司在上海开办了工厂，他们要借围棋赛事来宣传自己。由此看来，对于春兰集团来讲，他们支持围棋运动，集团自身的发展方向和自我定位，才是他们做出决策的本源。
其实公允地说，“春兰杯”举办的这3年间，中国围棋的整体态势还是不错的。春兰集团作为中国围棋比赛的第一赞助商，以“龙头”的作用带动了众多商家对围棋的关注，围棋越来越作为一项好的载体而被多方重视。作为商家，春兰集团对围棋3年3000万的投入，所造成的影响也可以说是物超所值。如果在这种情形下，“春兰杯”还会在第3届比赛后戛然而止，那才是尴尬。
