7月13日，北京赢得了2008年奥运会的举办权，澳大利亚的朋友们为此欢欣鼓舞，与中国人分享胜利的喜悦。在北京申奥期间，许多澳大利亚朋友为中国出谋划策，把悉尼奥运会的成功经验介绍给北京奥申委。悉尼奥运会的成功经验何在？记者采访了当时身居悉尼奥运会组委会几个关键岗位的澳大利亚政府官员和专家。他们认为，在莫斯科国际奥委会会议上，悉尼奥运会组委会的总结报告已得到国际奥委会的批准，国际奥委会对悉尼奥运会给予高度评价，其最成功之处是一个“新”字，整个奥运会充满了创新精神，时时体现出崭新思路，处处呈现出新颖形式，出奇制胜，耳目一新，给了世界一个惊奇！
澳地处南半球的一隅，以蓝天白云青山绿水闻名于世，环境好是澳一个得天独厚的特色和优势。悉尼奥运会使绿色奥运会的口号响彻世界，为奥运会注入了新的内容，焕发了新的活力。悉尼奥运会组委会的环保专家斯蒂文森先生对记者说，当看到全世界对悉尼绿色奥运会的主题产生了热烈反响后，我们就感到，悉尼奥运会已成功了一半。参加悉尼奥运会的运动员和参观奥运会的观众们都有深切的感受，悉尼奥运会环保意识强烈，处处注意环境保护。首先是选址，为了举办奥运会，澳在悉尼西南14公里处霍姆布什湾建造了奥林匹克公园。此处原是濒临悉尼内海的一片沼泽地，新南威尔士州政府早有意进行环境整治，但苦于缺乏资金而迟迟没有实施，利用举办奥运会之机，澳把昔日的荒地改造成现代化的奥林匹克公园。主会场澳大利亚体育场是一个可容纳11万观众的巨型综合体育设施，创奥运会主会场观众人数新高。选手们居住的奥运村与奥林匹克公园仅一路之隔，运动员们步行就可到达附近的赛场，连接运动员村的交通工具是以天然气为动力的公共汽车。记者在奥运村内参观时看到，为了体现绿色奥运，村内的热水能源全采用太阳能，是迄今世界上最大的太阳能住宅小区。澳大利亚人具有较强的环保意识，但奥运会组
委会仍进行了全国声势浩大的宣传教育，对前来参加奥运会的外国运动员和观众，进入悉尼机场的第一堂受教育课就是环境保护。在所有的比赛场馆周围都是芳草茵茵，百花盛开，看不到乱抛乱丢的杂物。“名不虚传的绿色奥运会，每一个身临悉尼奥运会的人都会发出如此的赞叹。
记者电话采访了悉尼奥运会组委会总管、现任澳奥林匹克公园管委会主席的里奇蒙先生。他说，政府强有力的领导和协调是悉尼奥运会成功的要素之一。悉尼一开始就确定由政府来领导奥运会组委会的工作。组委会主席是新南威尔士州政府的官员奈特，他当过议员，长期在州政府担任领导职务，组委会的工作人员都是从联邦和各州政府抽调的精兵强将。对悉尼奥运会进行领导和协调的主要是3个机构：悉尼奥运会组委会，奥运会协调署和奥运会道路和交通署，全部由新南威尔士州政府的厅长牵头。在悉尼奥运会进入“奥运会时期后，更成立了由悉尼奥运会组委会主席奈特和组委会副主席、澳奥委会主席科尔茨组成的奥运会2人决策小组，把一切权力集中在他们2人手中，确保领导机构运转顺利。
历届奥运会，交通是一个主要的问题。由于政府的参与和领导，新南威尔士州政府把主办奥运会与城市改造统盘考虑，综合治理。悉尼是一个有近400万人口的大城市，加上前来参加奥运会的运动员和官员、观众，必须在较短的时间内把观众输送到赛场，又能及时散开。悉尼奥运会的做法是把私家车全部挡在奥运会赛场之外，除了极少数特殊贵宾外，所有的人都通过公共交通工具进出赛场。据统计，悉尼人原来70％使用私家车，但在奥运会期间，95％以上的人都自觉使用公共汽车或轻轨电车。悉尼奥运会组委会仅在奥林匹克公园建了一座轻轨电车车站，就把原先悉尼四通八达延伸到各个住宅小区的轻轨电车网直接连到了奥林匹克公园。从市中心中央车站或其他人数较集中的大站奥运专列到奥林匹克公园仅10分钟，加上临时道路管制的公共汽车专线，顺利地迎送到各比赛场馆观看比赛的观众，在高峰时间未见有观众滞留的现象，原先警告市民看比赛最好提前2小时出门的状况没有出现。9月29日，澳大利亚体育场将进行男子足球决赛，水上体育中心等场馆也将进行多项游泳等决赛，进出奥林匹克公园的人数创记录地达到50万人次，但是人们有秩序地从轻轨电车进场和退场，没有见到争先恐后、拥挤等现象。正是由于政府
的直接领导和电车员工们的辛勤劳动，在整个奥运会期间，电车完全准点，没有发生停电、停车和人员伤亡等事故。
奥运会投资巨大，如果完全由政府包下来，统得过死，会出现巨额亏损，如完全由非政府机构商业操作，又会损害奥运会的神圣形象。悉尼奥运会由于是由政府领导和协调的，以政府领导为主，市场运作为副，较好地处理了两者之间的关系。在奥运会的比赛场馆是禁止商业广告的，这是原则，但在悉尼的市内和交通要点，完全可以做广告。如在悉尼市中心的摩天大楼上，澳大利亚家喻户晓的田径运动员弗利曼的高达70米的脚穿耐克鞋的广告，就使组委会得到数百万澳元的赞助费。
悉尼奥运会共设28个比赛项目，新建了16个场馆，其他比赛场地是利用原新南威尔士州的体育设施，总投资约23亿澳元（约合15亿美元），其中约17亿澳元（约合奥11亿美元）是由奥运会主办城市悉尼所在的新南威尔士州政府出的。建造奥运会比赛场馆是从长远考虑的，既要满足奥运会比赛的需要，又要为奥运会后发挥功能着想，澳确定奥运会后所有的比赛场地都是全民健身的场所，在水上中心建成后，立即向公众开放，人们购票到中心进行游泳跳水等活动，奥运会一结束，这里已成为悉尼市民们前往游泳的首选地。奥林匹克公园现已正式移交给由新南威尔士州政府成立的奥林匹克公园管理署管理经营，该机构是一个独立的企业，公园与毗邻地220公顷的千禧公园合二而为一，将于2010年建成世界上最大的市郊公园，成为市民们休闲的场所，健身的中心，旅游的景点。奥运村是一块空地，土地的所有权是州政府的，组委会授权开发商进行房地产开发，合同规定按奥运村的要求建造，在奥运会期间作为选手村，奥运会后再改造成住宅区，现奥运村已被改建成高档住宅小区，因是运动员住过的房，又有奥运会的历史意义，奥运会一结束就被抢购一空。记者碰到过一位澳籍华人朋友，他还点名要购中国代表团住过的房。奥
运会组委会与开发商所有收入分成，悉尼组委会没有花一分钱建造了奥运村，还有数额可观的分成。悉尼奥运会后，据组委会主席奈特对新闻界宣布，总收入约为20亿美元，扣除投资，收支平衡，略有盈余，这种结局被国际奥委会和广大观众认为是最理想的经营方式和结果。
不走老路闯新路，新颖别致，给世界一个惊喜是我们筹办奥运会的准则，原奥运会组委会信息中心主任布雷恩对记者说道。确实，在整个悉尼奥运会期间，有一条清晰的主线贯穿始终，层出不穷的创新使比赛更加好看，争夺更加激烈。
开幕式是历届奥运会的重头戏，悉尼奥运会的组织者们无论在形式上还是在内容上都动足了脑筋，做足了功夫。澳大利亚牛仔扬鞭策马进入会场的场景令人留下深刻印象，这一艺术形象把澳是一个农牧业强国的面貌推到了世界面前。点火仪式更是构思巧妙，独具匠心。奈特在奥运会结束后说，通过奥运会，悉尼与世界上任何一个大城市之间的距离都拉近了，不但给我们带来了前所未有的商机，而且悉尼奥运会将以一个历史亮点永远留在人们的记忆中。
在悉尼奥运会上，出现了一批科技含量颇高的“秘密武器”，这是澳鼓励把科技引进竞技体育的结果。澳著名游泳运动员索普穿着“鲨鱼泳衣”3获奥运金牌，土著运动员弗利曼身着“太空跑衣”在400米跑道上独领风骚。
在奥运会上，新闻占有重要的位置，设立记者村和新闻中心是惯常的做法。悉尼奥运会共有19590名文字、广播和电视记者和工作人员到悉尼采访，记者名额是由国际奥运会和组委会协商后按参赛国的人数有比例地发放的，众多记者要求参加采访，但名额有限，为了满足记者们的要求，悉尼组委会在奥运会主会场之外的悉尼市中心达令港设立了分中心，风尘仆仆赶到悉尼的记者们虽没能进入主新闻中心，但可领到分中心的记者证，通过中心的电视网采访比赛。分中心还每天安排奥运会组委会的官员、运动员和各国嘉宾到场召开记者招待会，回答记者的提问，受到了各国记者的好评，认为是“奥运会新闻史上的一个创造。
随着科学技术的发展，广播电视已不能完全满足奥运会的报道，因特网又加入了奥运会新闻报道的行列，悉尼奥运会组委会为奥运会设立了专门的网站，奥运会开幕式、闭幕式，所有的精彩赛事都进行同步实况直播，每项比赛的结果都在第一时间公布，其时效甚至快于电视。据公布，悉尼奥运会的入网是5亿人次，难怪人们戏称悉尼奥运会是“网际网络奥运会。
澳大利亚体育和旅游部长凯利在接受记者采访时说，澳热烈祝贺北京取得2008年奥运会的主办权。中国是有12亿多人口的大国，有悠久的历史和灿烂的文化，完全可以相信，北京在取得悉尼奥运会的经验后，2008年奥运会会办得更加成功。
原悉尼奥运会组委会服务部主任穆雷说，澳非常愿意与北京分享悉尼奥运会的经验，如北京发出邀请，他将亲自率一个小组与北京人一起筹备奥运会，北京会比悉尼更加出色。
澳洲华人华侨在获悉北京取得2008年的奥运会主办权后激动得热泪盈眶，他们说，北京获得奥运主办权，是中国国力强盛的必然结果，作为中国人，太自豪了，海外华人更加扬眉吐气了。
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