绍兴县有外贸自营出口企业近200家,县里才争取到5个广交会摊位,企业只好自己去广州碰碰运气。“计划”分配摊位其实就是权力分配摊位,浙江联华制衣的老总恼火地说,都说广交会上摊位紧缺,可场馆外倒卖摊位的“黄牛”多于广州火车站的票贩子。花十几万元“买”到摊位,场馆内的“便衣”好像事先就知道你的摊位姓“黑”,跟脚就来查处你,驱逐出场、摊位没收。可奇怪的是,被没收的摊位转眼间就有新“买主”入场,接着再被驱逐出场……为期半个来月的广交会开下来,同一个“黑”摊位就被“倒卖”好几轮。
由于摊位紧张,专为场外企业寻找客户的“红娘”便大行其道。一家做出口床上用品的民企老板接待了地下“经纪人”11位。出3000元到5000元,人家就帮你约外商见面。做成生意,再按成交额的0.5%到1%抽取佣金。通过这个办法,他接到了两单37万美元的生意。浙江乃至各地去的民企老板,不少人都是通过场外“交易”拿到订单的。
而入场的国企则当起了倒爷,场内的许多省级国有外贸公司,并没有自己的主打产品可供交易,摊位上摆的产品,都是从场外民企手中“收购”来的样品。
在“计划”年代,外贸只能由官办外贸公司独家垄断,而随着对外贸易的市场化成分越来越大,广交会的“计划”属性却始终未予改革,导致交易“变味”。
(《中国青年报》2001.5.22天鹰 文)