春都与双汇，双双抓住了上市融资的难得机遇，1998年底双汇发展上市，1999年初春都A上市，分别募集到3亿多元和4亿多元。然而，从上市之初，春都和双汇的目的就大不相同：一个是为了圈钱还债，一个意图扩大主业。
春都集团作为独家发起人匆匆地把春都A推上市，然后迫不及待地把募集资金抽走。春都集团占用的募集资金相当一部分用来还债、补过去的资金窟窿，其余的盲目投入到茶饮料等非主业项目中。春都A当初承诺的十大肉制品投资项目，九个不见踪影。现在，曾经生产出中国第一根火腿肠的“春都第一楼”，已人去楼空，落寞无声；而在几百里开外的双汇，厂内机器开足马力，厂外排着等货的长长车队。春都的一位负责人叹息道，现在春都的市场占有率从上市前的60％狂跌到10％，面临出局的危险。
与春都不同，双汇希望凭借股市资金快速壮大主业。3年间，双汇发展先后兼并收购了华北双汇食品有限公司，完成了3万吨“王中王”火腿肠技术改造，建设了双汇食品城肉制品系列工程。净资产比上市前膨胀了5亿多元。
上市短短3年，急于圈钱的春都圈住了自己，砸了企业的牌子，断送了远大的前程。曾几何时，双汇的口号是“学春都，赶春都”，如今，为了渡过难关，春都集团多次要求双汇前来兼并。
（《中国改革报》2001.9.10）
