费尽周折，记者终于渐渐发现了超市的内幕。
几位供货商一提起超市的收费问题就咬牙切齿，最早一个商家收几百元，现在几千几万也不是什么新鲜事了。而且进店费已经是小儿科了，店庆费、促销费、新品费、堆头费甚至上架费……名目繁多，让人不堪重负。就说促销费吧，每当有节日——元旦、春节、元宵节、情人节、母亲节、父亲节、青年节、儿童节等，超市就要搞促销，将商品价格降到多少很少通知供货商，到结款时“扣你没商量”，而供货商碍于还要在超市卖货，是敢怒而不敢言。
公司派人到超市当促销员，其实等于给超市一个免费的劳动力，但超市还要收钱，一个促销员200元。最让人头疼的是海报费，超市定期发给居民的促销海报上，都是些诱人的特价产品，这些产品的供应商不仅要交制作海报的钱，还要在产品上让利，还必须拿平时卖得好的商品做特价。
收了你的钱，拿了你的货，货款什么时候给可就没谱了。
进店费交了，但那是交给超市的，不给采购员一笔好处费，你的商品也别想进店。给的多，你的货品占的货架就大，摆放的位置就好，给的少，你的货品就被挤在一个小角落，只有喜欢扫荡超市死角的消费者才能看见。
种种盘剥后，供货商的成本骤然增加，从哪赚回来呢？只有两个办法：降低质量或是抬高价格，无论哪种最终都是损害消费者的利益。
而超市说，如果厂家都把自己的产品做得像可口可乐、宝洁那样，超市不卖你的货，顾客就不会进门，超市也就自然不会刁难你了。像可口可乐这样的品牌，很多超市是不收进店费的。
我们的供应商现在遭到国内超市的这点盘剥，跟国外的大超市相比，真是小巫见大巫，一位曾跟家乐福合作的供应商，三个月做下来，卖了几十万元的货，但仔细一算，却发现一分钱不赚。国外的大超市就是有这个本事，它客客气气却毫不留情地榨干你的利润，总是让你处在赚钱与不赚钱的边缘，这才是最可怕的。而我们的超市却只会小打小闹，既让人反感又赚不到最大的利润。（《北京青年报》2002.7.19）
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