松下幸之助在公司拥有很强的影响力。松下在他去世前仅拥有松下公司2.1%的股份,这时,他在企业已经不是产权领袖,而是精神领袖。
所谓企业文化,就是企业主要领导人内心世界在企业的外化。企业领导人从产权领袖到精神领袖的转化,家族式企业从对产权领袖的依赖到对精神领袖的追随,这几乎是所有家族式企业成长的轨迹。几乎所有家族企业背后都有这么一个从产权领袖到精神领袖的人,家族企业就是这个人的作品。(《组织人事报》2003.2.10)
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