2001年6月，郭忠找到村里几个养殖户商量：成立“罗龙养殖有限公司”，以土地承包经营权和资金入股，5000元为1股，每亩地按一年的产出400元折算入股；可单独以资金入股。公司将集中的土地和资金统一用于基础设施建设和规模养殖，当地人称“股田制”。与以往单家独户的养殖相比，罗龙公司这一系列规范化操作使得生产效率和经营效益明显提高。到去年年底，公司除了投资和工人工资以外，还有利润3万多元。
著名经济学家厉以宁一直倡导“股田制”，认为这是一种让中国农民富起来的好办法。他说农村土地要达到规模经营无非有三条路：一是农村自己搞转让，把田集中到种田大户手中；二是“股田制”；最后比较大的方式就是公司加农户的形式。
四川省社科院农村经济研究所所长郭晓鸣认为，南溪县“股田制”的出现代表着新的历史条件下我国农业经营方式变革的一个基本方向。在我国加入WTO后，农业发展面临着大量超小规模的农户经营体制如何应对国外实力强大的农业公司的挑战。对此，我们有两个基本选择，一是运用市场机制培育龙头企业，使之成为连接农民与市场的桥梁，走“龙头企业＋农户”的发展道路；二是以合作制为组织载体发展农业产业化，即以土地和资金入股的方式，促进农村内部稀缺性生产要素的重新配置，克服现有农户经营规模小、投入不足的局限，形成新的生产力；同时，新技术的使用、劳动生产率的提高，必然使一部分农民从农业生产中分离出来，进入农产品深加工业、市场营销或相关服务行业，既延长农业生产的链条，又可繁荣农村经济。（《社会科学报》2003.4.10）
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