最后入围的四位，学术水平都是世界一流。之所以最终锁定金力，是因为那位菲律宾专家缺少教育经验；中科院院士没有国外工作经历；德国院长对中国情况所知甚少。金力1987年在复旦获硕士学位后赴美完成博士深造，如今任辛辛那提大学基因组信息中心终身教授，近年受聘复旦生科院主持实验室，对国内外情况都非常熟悉。我们需要的，正是一位知己知彼、能引领生科院建立起与国际接轨、世界一流学科体系的院长。
金力并没有辞去在美教职，是个两头跑的“兼职”院长，但保证每年不少于6个月时间在复旦工作，拿一半年薪50万元。金力作为辛辛那提大学终身教授，在美年薪不会低于十万美金，相当于百万人民币，但他因为兼职复旦，在美薪水会相应减少，他这是出于报效祖国报效母校。
生科院院长的年薪全校最高，副院长一年薪水还不及他一个月，复旦现在最优秀的教授年薪也不过十万左右。但如果金力确有水平有能力，履约把一所学院的科研和教学升上台阶，那就是“100万”价有所值，大家也都会服气。
整个复旦生科院从没有谁能以第一单位（复旦）、第一作者在世界最权威的《科学》或《自然》杂志上发表过论文，而金力有，他发表在《科学》上那篇蜚声世界的“走出非洲”，首次从DNA的角度支持了现代人非洲起源说，他在自己研究的领域具有国际声誉，复旦同仁确实与他有差距。
最后“入围”的三位海外学者都选择兼职，学校也赞同。自然科学的前沿在国外，如果完全脱离了就会落伍，谈何带领学院“创世界一流”？
复旦百万年薪全球招贤这一信号至少告诉我们四点：一是学校管理层求贤若渴；二是管理层认识到现有的教师收入远不足以吸引高水平的国际人才；三是学校开始在人力资本管理中引入激励机制；四是学校试图将人力资本市场化。（《解放日报》2003.6.24）
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