这个企业曾上演过一出“吹牛上市”的闹剧。按公司上市的绩效要求，他们虚报销售收入比实际多出1亿元，为此多交了上千万元的税。为组建集团的需要，他们虚设了一个公司，从自己口袋里又掏了税赋近千万元。
在一些地方，国企改制一开始就是一场政府主导、自上而下的“运动”，企业不过是被动地做做样子应付上级。假改制不仅可能毁了企业自身，而且贻误了国企改革的良机。
“我们公司上市5年了，一直有块大心病。”哈尔滨空调股份有限公司证券部负责人王作海说。该公司前身哈尔滨空气调节机厂1993年以优良资产成立了空调股份公司，同时剥离出不良资产和富余职工及离退休职工成立了空调工业公司。工业公司效益差，每个月要开工资时就理直气壮地跟股份公司借钱，基本上是有借无还。由于两家公司人数相当，等于是股份公司一名职工养活工业公司一名职工。股份公司的做法违反了上市公司的有关规定，可是他们无可奈何。
哈尔滨企鹅蓄电池有限责任公司总经理王俊才说，在企业改制过程中，职工怕失掉“国有“身份，一些干部的恐慌心理更厉害。他们奋斗了一辈子熬到的级别、位置以及由此带来的社会肯定和身份都将可能失去。改革不“改人”，思想不“改制”，国企改革很难真正成功。（《半月谈》2003年第12期）
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