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邮差弗雷德

2003-07-27 来源:文摘报  我有话说
我从弗雷德的故事中得到的另一个启示是:必须持续地为他人创造价值。

没有足够的资金?没受过必要的培训?没碰到合适的机会?换句话说,你是否抱怨过自己缺少资源?

请想一想弗雷德吧。作为邮递员,他拥有什么资源呢?一套蓝色的工作服,一只布口袋,就这些!他走街串巷为人送信,口袋里装满了邮件,脑袋里却装满了想像。正是这些想像,使他能为顾客创造价值,这并没有让他多花一块钱。他只是比大多数邮递员用心多一点,创造性多了一点。

多年来,我见过许多人,为自己的工作忧心忡忡,担心自己成为裁员的目标。他们不知道在未来的几个月内,是否能保住自己的工作。

当今的高中或大学毕业生,职业生涯中难免都要有若干次失业的经历。但只要一个人具有“可雇用性”,失业就一定是临时的、短暂的。“可雇用性”是指具备任何雇主都会欣赏和需要的一套技能,不论是在何种行业,处于什么地理位置。

那么是什么技能使人具有可雇用性呢?能够增强可雇用性的技能有很多,但我相信,其中最为重要的一条是:不靠增加支出,为顾客和同事创造价值的能力。它的秘诀就是用想像力代替金钱,用创造性代替资本。

桑布恩的信条是:金钱是解决问题的最差方案!任何人,只要有足够的金钱,总可以买到一条出路。但真正有意义的挑战是,在竞争中能够以智取胜,而不是靠钱出头。

这就引出了一个有意思的问题:弗雷德面对的挑战是什么呢?对于我们身处职场中的大多数人来说,竞争可能来自公司内部,也可能来自外部,或者两方面都有。

我想,弗雷德的行为证明了,人们在这个世界上还有一个不那么具体的竞争对手,那就是我们的工作本来可以达至的程度,也就是说,我们每天都在与自己的潜力进行竞争。而大多数人,包括我自己,都没能完全发挥潜力,做到最好。

我不敢妄言自己对弗雷德的动力来源了解得一清二楚。但我猜想,从自己出色工作中获得的满足感,是一个重要的因素,因此他才能始终如一地带给客户快乐和优质的服务。

这样,在每一天结束之际,弗雷德都击败了一个竞争者,这个沉默的对手试图压制他的,同时也包括你的和我的潜能,它就是平庸,就是一种甘于平凡、得过且过的心态。尽管这个对手不一定会影响你提职,或减少公司的市场份额,它却必然会降低你工作的质量,削弱你可能从工作中获得的满足感。(连载三)

(《邮差弗雷德——从平凡到杰出》【美】马克·桑布恩著周玉军译接力出版社2003年5月出版定价16.80元)

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