作者苏珊·F·舒尔茨（Susan F.Shultz）是1982年成立的SSA国际高级管理人猎头公司的创始人，该机构致力于招募及评价公司董事。她不但有着丰富的国际经验，而且担任几家公司的董事。
让任人唯亲的昏聩老朽高居董事会，这是可悲的，因为有责任心的及有知识的董事会将会打造一个完全不同的世界，设定组织的战略方向，注入有价值的专家经验，赢得对投资者的吸引力。
董事会白皮书是最实用的，且可读性强的一本书，可指导如何招募、管理那些内行和顶级的董事，而此点构成各种不同类型公司的关键成功因素。你可步步深入地浏览到当录用董事时公司常犯的十大共同错误，你可理解到内部人、关联咨询师、朋友充斥董事会时的一系列破坏性影响，封闭的命令主义、利益冲突、信息壁垒、从众思维、人满为患等。本书将不仅教会你该如何纠正董事会的这些错误，而且你可聆听书中的意见，首先避免这些错误。
事实上，与许多类似的书不同，此书聚焦于活生生的、实用的信息，充满着动人的成功故事或反面的故事，还有核对表、一览表、自我测验及来自领导人面对董事录用问题时的铿锵有力的引语。作者的思路依托于大量的研究、上百个面试的结果和业界使用的实实在在的信息。公司高层可获得创造和保持高效董事会的工具；管理团队可请晰地理解有效的公司治理；董事可获得优化他们自己角色的基本信息；雇员可获得他们自己的公司是否健康的准确读数；投资者可获得评价公司的关键标准。
此书将帮助读者驱逐过时观念，给战略董事会注入活力。
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