在今年不到两个月时间里，湖南省农科院先后有3名中青年科研人员自杀身亡。其中，年仅39岁的农产品加工研究所特种经济动物部经理李建良，因搞不到科研经费而在自己办公室悬梁自尽；从西北引进的甜瓜专家、同样是39岁的副研究员甘博（化名），是在完不成创收任务、“连自己都养不活”的巨大精神压力下，跳楼自杀的。
三位科研人员的自杀，折射出某些科研单位存在的种种弊端：
用人机制失范不少科研院所属于差额拨款单位，存在经费压力。为此，鼓励科研人员将科研成果推向市场是必要的。问题是，科研人员未必都是做生意的料。如果一味赶鸭子上架，势必使其中一些人难以承受创收指标之重，而在精神上产生变异。
科研经费分配不公从根本上说是由于监管机制不健全所致――上哪一些项目，该给多少经费，基本上由上级领导和部分专家认定，难免不出现暗箱操作，使老实人觉得山穷水尽。
人力资源配置失当湖南省农科院除离退休人员外，行政后勤人员有450多人，在职处级干部131人，工人859人，而科研人员仅400来人。其中，管理人员包括司机都拿全额工资。这样一来，每年一半以上工资缺口，就靠仅占在职人员总数25％左右的科研人员创收来解决。有的科研人员每月只能拿七八百元工资。试想，拥有高级职称，收入却只能解决温饱问题，他们心理上怎会不失衡？（《工人日报》8.10徐林林文）
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