引人才成了供菩萨

2005-05-19　来源：文摘报　 我有话说

近些年，全国各地对引进高级人才制定了各种优惠政策。

能表现地方政府业绩的是引进人才、尤其是高级人才的数量，由此造成的后果是人才招进来了，却无法给人才提供合适的工作平台。即使这样，某些地方情愿像供菩萨一样地“供”着人才，而不管人才是否为我所用。

在苏北某经济较为发达地区，前些年高

薪引进了一名高级专家，但引进之后发现，该专家之所长在该地现有条件下不能发挥作用，只好请他另谋高就。没过多久，该专家就被一个经济最不发达的县“如获至宝”并隆重推出。那样的条件该专家过去之后能做什么呢？后来知道当地有关部门就是想把这名好不容易得来的专家“供”起来，根本没有要他干什么的打算。毕竟该县有了一名“高级专家”，至于派不派用场，似乎倒成了无足轻重的一件事。

不久前，围绕中国政法大学教授许传玺“美国法律研究院院士”的身份是“院士”还是“会员”的争议，其背后实质正是由于对人才的“异样需求”所造成的。有关高校对类似的“许传玺现象”睁一只眼、闭一只眼的原因就在于：管他真假，只要能给我装点门面就行！在这种心态下，出现海外学者把在国外获得的“常驻经济师”翻译为“首席经济学家”，还有人把博士后研究译为“终身教授”也算适应形势需要，不足为奇了。（《组织人事报》5.10）