“我是土生土长的厦门人，但我的公司是外资企业。”30岁出头的吴老板说话时眼里藏不住生意人的精明。他一直在厦门生产一种污水处理设备。两年前，他在香港注册了一家公司，并以香港公司的名义与原来的厦门企业合资。原来公司就成了外资企业，吴老板也成了香港合资公司的总经理。“税少交了不说，企业用地、贷款也比
其实，像吴老板这样国内资本境外“留学”一圈后再回来投资的现象，在我国吸引外资中并不少见。据估算，我国每年实际利用外资中，约1/3是国内资本“留学”后回流形成的“假外资”。也就是说，若按去年我国引资600亿美元的规模估算，去年约有200亿美元是“假外资”。“假外资”的大量存在，暴露出的问题值得高度关注。首先是以“超国民待遇”吸引外资的做法，使内资越来越处于不平等的竞争地位。按税法规定，内外资企业所得税名义税率都是33%。但对外资的税率优惠，如“三免两减”以及各级地方政府的优惠，远远超过对内资企业的税率优惠。研究表明，外资企业在中国的平均税负只有11%。相比之下，而内资企业的平均税负率要高出一倍，达到22%，国有大中型企业的税负率更高达30%。
部分“假外资”，纯属非法资金。在国内获取的不义之财，包括贪污腐败的资金、在国企改革中攫取的国有资产等等，都希望换成外资身份以取得安全。但这些资金，并没有能力在海外投资赢利，只能在改换身份之后再度返回国内。
专家认为，从各方面减少直至最终取消对外资的“超国民待遇”，不仅时机成熟，而且更加日益紧迫。（《经济参考报》8.23）
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