德国大学生联合会最近的一项调查显示，宝马是德国“最受大学毕业生欢迎的企业”。
27岁的马库斯是宝马公司装配车间的普通员工。一年前，他向宝马“虚拟创新机构”提交了一项“驾驶体验”的革新建议。令他难以置信的是，几个星期后，他作为“发明人”被公司选派到“驾驶体验”的革新计划中。宝马非常看重员
宝马公司有句俗话，“产品、技术都可以复制，但员工不能复制。”“在宝马，创意最重要，最值钱。”对员工进行终身培训，是宝马培养创造性员工的举措。在创新过程中，每一名宝马员工，都必须接受宝马的创新管理。而且，任何为宝马创新企业文化做出成绩的员工，都有机会进入企业的各级领导层，甚至进入公司的董事会。据悉，宝马公司所有最高管理层成员，几乎都来自公司内部。
宝马首席执行官庞克每次与中层管理人员谈话时都会问道：“今天，你表扬员工了没有？”表扬应该“现在进行，不要因为有急事而改为明天”；要让员工知道为什么要表扬他；表扬时要有感情，有激励；可以拍拍员工的肩膀，鼓励他继续做下去。（《环球时报》9.28）
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