许多科技工作者和科研体制研究专家指出，近年来出现的一些科技造假事件，折射出当前科研人才机制存在的诸多偏差。现在必须打破“海归”迷信，把好人才引进和使用的关口，不要热衷于制造科技明星。
留美博士没有特异功能
同济大学超大规模电路研究所所长林争辉教授，2000年时
要冷静客观评价“海归”
北京大学信息科学技术学院教授、全国政协常委韩汝琦说，跟国内培养的学生一样，“海归”的情况也是各种各样，业务上差得很远，高下之分很厉害。
中科院院士、中科院微电子研究所研究员吴德馨说，搞我们这一行的，出国的人大部分不回来，因为找工作太好找了。我们培养人都是全面的，从设计到工艺、测绘都会，哪怕在外面就是干一个比较小的工作，干得好他也不回来。真正回来的，我敢说一流的人才少，我们对出国回来的人要知根知底。
现在有一些“海归”利用国内外信息不对称，伪造履历或者夸大自己的成就，因此，有关方面一定要做好引进人才的把关工作。一定要明白人才的背景，包括转化成果、所获奖项、学术界认可情况等。“造星运动”违背客观规律
华东师范大学唐安国教授表示，高校热衷包装“明星”，是一种错误的政绩观的体现。眼下高校引进人才一般是少数几个人说了算，高校为了吸纳人才往往开出很高的薪水、优厚的待遇，这就容易造成参与竞聘的人造假。因此，高校应该保持清醒的头脑，引进和培养人才一定要遵循客观规律，不能搞大跃进。
金钱不是万能的
利益驱动不是培养人才的根本途径。清华大学自2002年开始从国外聘请百万年薪的讲席教授，实际上是“讲席教授组”，100万元挂在某个教授名下，规定他必须在这里呆够9个月，但实际这个组里的人加起来9个月。许多教授就利用学术休假来这里干活，现在彻底从国外辞了职回来工作的基本没有。
中科院院士、同济大学汪品先教授说：“利益驱动的创新是走不远的，走着走着就可能走向黄禹锡。热爱才是创新的最大驱动。我们要培养伽利略还是黄禹锡？伽利略有伽利略的培养法，没有人悬赏多少万要他破解科学难题，他搞科研也不是为了什么国民经济意义，他就是喜欢干事，闲不住，喜欢挑战权威，而我国目前能有这样的环境培养伽利略这样的人吗？” （《?望》2006年第23期）
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