惠普公司的创始人比尔・休利特说,正如一个人活着不仅仅是为了吃饭一样,企业也不是仅仅为了利润而生存。回顾一生时,他最感到骄傲的事情并不是创办了一个进入世界500强的巨大公司,而是一个“以价值观、做事方法和成就,对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司”。
惠普为什么没有将利润作为企业的终极
一个优秀的企业家说,做企业最难的事情一是不贪,二是明白自己的方向。这实际上是一个问题的两面,没有坚定的信念,不可能不贪;没有坚定的信念,不可能明白自己的方向。谈到管理失误的时候,更多的人是列出大量的技术上的因素。可是最根本的问题在于中国企业普遍将利润看得高于一切,忽视了企业精神的伟大意义。
2004年,赵晓博士在企业家世纪论坛上说:“如果仅仅是为了出人头地,那么我们就去做
商业,有朝一日发现做官更能出人头地,那么我们就去做官。中国人长久以来,并没有永恒地扩张自己商业的动力,这一点直至今天也没有根本性改变。一个最新的热潮是民营企业家从政,商场的竞争正在演变成政治市场的竞争,其后果难以想象。”
(《蓝血企业――塑造企业的斯巴达与雅典精神》宜兴章林醇著中国经济出版社2007年4月出版)