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干部选拔:从“伯乐相马”走向“制度选人”

2007-09-23 来源:文摘报  我有话说

自2002年十六大以来,不少地方主动打破体制禁锢,地域内外、体制内外、身份内外,各类干部资源融会贯通的用人机制逐步形成。

民意调查在一些地方的领导干部选拔中已得到广泛运用。北京市通州区在换届中启动的“社会之声”调查,包括群众对于家庭收入、道路交通、孩子入学、就医、环保、社会治安等21个民生

指标的满意情况。在江苏,参与每个县级党委领导班子测评的民意代表都在2000人以上,而且考核权重超过60%。

国家行政学院政治学教授许耀桐形象地譬喻说:“以前是一个或少数伯乐去相马,现在是更多的伯乐在更大的范围内去相马”。

公开选拔已经成为地方党政领导干部选拔任用的一种经常性方式。据湖南省委组织部透露,自1994年以来,湖南省委先后6次公开选拔了76名厅局级领导干部。

河南郑州市则探索实行群众推荐票、素能测评票和差额表决票“三票制”选拔任用干部,其中规定,群众推荐票不到一半比例,自然被淘汰。吉林省对政府部门一些技术岗位的领导干部实行聘用制,不带框框地选拔优秀人才。(《中国改革报》9.19)

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