在亚洲，没有一个国家像泰国这么喜欢外国人；在亚洲，也没有一个国家像泰国这么受到外国人喜欢。这个国家，用这种友善的方式，为他们带来每年120亿美元的观光收入，和效益更大的外商投资……
热心帮助陌生人
泰国曼谷机场，我国台湾铭传大学副教授郑鹏准备登机回台湾时
这类帮助陌生人的事情并非个案，11年来，到泰国数十次的郑鹏夫妇，身边经常遇到这些和善的泰国人。正因为看上泰国人的和善性格，郑鹏因此决定在11月底，到泰国海滩度假胜地芭堤雅投资，兴建专门提供台湾人长期居留的“台湾村”。
泰国首都曼谷的塞车问题老早就成为国际笑柄，清晨上班时间，在一个路口塞上两个小时，不是什么新鲜事。但是当你等得不耐烦，准备按喇叭时，却突然发现，上千位塞在一块动弹不得的司机，竟然没有一个人按喇叭。
泰国人平常讲话，不管男女都是轻声细语。泰国人总是微笑，总是轻声细语，总是双手合掌，总是遇人就说：“沙哇迪卡”(你好)。
在泰国，随处可见计程车在后车窗贴上“ILoveFalo”(我爱外国人)的标语。泰国就像东方的瑞士，成为最能接受外国文化，同时也最能被外国文化接受的国家。
日本居泰国外商投资之首。本田汽车公司泰国总经理森泽次郎就说：“泰国什么都好，特别是人和善，如果曼谷不再塞车，就可以给泰国打一百分了。”
善与世界交朋友
这种和全世界交朋友的作风，政治上，让泰国拥有超出国力的国际影响力。就像瑞士一样，在泰国境内有许多重要的国际组织，例如有亚洲联合国之称的联合国亚洲及太平洋经济社会委员会(亚太经社会)总部；也有汇集90多个国家学生、被称为亚洲“麻省理工学院”的“亚洲理工学院”。
与全世界交朋友的作风，不但表现在国际政治舞台上，也让泰国逐渐在全球化的商场上崭露头角。
丰田汽车不久前宣布，他们破天荒地不再从日本派技师到各个海外工厂复制丰田管理模式，取而代之，由丰田的泰国员工担任这项工作，丰田说，只要给泰国人自信，他们会做得比其他人更好。
由泰国人负责推动公司的国际化，不只丰田这么做，丰田的劲敌本田也这么做，雀巢、西门子、宾利、BMW、Swatch等欧洲公司也这么做。
容易管理 不轻易跳槽
泰国员工平时服从，不轻易跳槽。蓝领的跳槽率一年不到5％，白领的跳槽率低于2％,没有很多“自己出去当老板”的想法。许多上世纪90年代建厂时的老员工现在都还留在工厂，他们不管在技术传承方面，还是对企业文化的了解，都非常扎实。泰国员工听人讲话总是说“是是是”，即使有不同意见，也不会当场反驳，“虽不同意，但是尊重”。
上世纪90年代初到泰国设厂的台商，不少后来转到中国大陆设厂，他们批评泰国劳工工资比中国大陆工人高，但人却相对笨、不积极、手脚慢。但是对于能够生存下来的台商、外商来说，泰国劳工服从性高，不轻易跳槽，因此只要调教得法，泰国劳工的效率可以高过中国内地工人。例如，针对泰国劳工不懂又不敢发问的缺点，生产印刷电路板的泰金宝电通股份有限公司(简称泰金宝)，在每位当班工人的工作台前装上一个电子记录本，清楚写明当日的工作内容及特别要注意的工序，如此一来，8000人的工厂，12名台湾管理人员就足够了。（《青年参考》12.18)
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