近年来，我国一些相对薄弱的竞技体育项目，相继引进了高水平的外籍教练。在2008年奥运会上，仅正式注册的外籍教练就达38位
随着北京奥运会的落幕，他们的去留归宿，引起人们的关注，特别像金昶伯这样在中国执教9年、率队参加三届奥运会，而且功勋卓著的外籍教练。他的业绩毋庸赘述，他的为人师表、执著精神、对中国女曲的挚爱更值得称道。别的不说，来中国9年，他9个春节全部在外地度过；9年来，他每天工作15小时以上，当年75公斤体重，到北京奥运会前仅剩57公斤……
前一阵有媒体传说，他因要求加薪未遂不愿续聘，我闻后唯有嗤之以鼻。因为我不仅知道他有不为高额广告所动、有向汶川灾区捐赠10万元的义举，更知道他来中国之初，球队经费极度困难，连续几年，队伍的服装全是由他的朋友赞助，金额远远大于他4万美金的年薪；我更亲眼目睹，奥运会前在北京集训，他多次让夫人做好点心，送到训练场，让姑娘们享用。
中国女曲作为北京奥运会上最成功的集体项目之一，应当有不少经验可以总结乃至推广；在基本没有市场化的曲棍球界，金昶伯已是一个不可多得和复制的“品牌”，亦可以加以开发。
对于洋教练的聘任、使用和管理，已成了中国竞技体育发展中一个不可回避的课题，而对他们的真诚扶持、热情关怀显然是其中重要的环节，否则，“人走茶凉”是会产生连锁的负面效应的。
(《文汇报》12.10 季安之文)
