让干部挂职“实”起来

2009-09-03　来源：文摘报　 我有话说

“不干不好意思,干点意思意思,干多了你啥意思,走了没啥意思。”这是部分干部对其挂职工作的“总结”。虽语带调侃,但挂职干部对基层工作不适应、难扎根、被边缘化的情况并不鲜见,使挂职锻炼效果大打折扣。

挂职作为培养干部的一种模式,发挥过不少积极作用。但在实践中,某些干部挂职却效果不彰。据悉,近期陕西省神

木县挂职办对全县挂职干部摸底调查,取消了67名干部2009年度挂职资格。部分干部挂职后,并未脱离工作岗位,个别人甚至借着双重身份,为个人兼职开方便之门；有的赋闲在家,享受着与上班人员一样的待遇；还有个别人员甚至有违法违纪行为。

出现这样的现象,原因是多方面的。有的干部到异地挂职后,遇到语言、生活难题,很难开展工作;有的地方给挂职干部压担子后又不放心,安排的不是“核心”工作;有的单位把挂职干部当作匆匆过客,不愿意管理。

干部挂职作为中国特色的干部锻炼形式,如果执行得好,能发挥很好的作用。首先，挂职干部是下来锻炼的,不是来镀金的,因此接受单位应让这些干部有实职,而不是无法做事的虚职,结合其特长、经历,为其创造条件,让他们能做事、做成事。

其次,要关心挂职干部,特别是针对异地挂职干部的实际困难,可安排专人或导师,配合工作,让挂职干部尽快熟悉环境。

三是落实责任。挂职干部是来履职的,有职就应当履行责任。因此,挂职干部来挂职时,可签订责任状,挂职结束后,对照责任状进行考核,同时需接受群众评议。

四是对挂职干部严格管理,对不能胜任挂职工作的,或借挂职工作谋私利者,应该“退回”。

（《?望》2009年第34期　肖华文）