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相声小剧场,活着有点难

2009-11-29 来源:文摘报  我有话说

六成小剧场亏损

自从郭德纲带火了小剧场,从周一到周日,北京城里每天都有相声大会。

目前京城20多档小剧场中,只有“德云社”、“挚友”、“嘻哈包袱铺”等少数几家盈利,而徐德亮等因背后有资金支持,虽然亏损,尚能维持。“宏春社”等勉强持平,剩下60%的小剧

场均亏损。

为何小剧场多亏损?业内人士郑雪涛认为,主要是行业中有规矩:门票不能超过20元。按当时情况,这个规矩并不低,可这么多年过去了,相声的门票一直没动。园子里卖不出60张票,肯定亏损。

事实上,“德云社”、“挚友”等私下已经换了规矩,据张伯鑫说,目前“挚友”的门票已能卖到180元,散座也能卖100元。但这是它加入“德云联盟”以后才有的事,对于其他小剧场来说,规矩依然存在。

商业因素加速裂变

大多数相声演员靠两种渠道谋生:一是“商演”,二是给婚庆公司当司仪。靠园子博知名度,靠“商演”和当司仪挣钱。那么,为什么艺人不能靠园子赚钱呢?“不可能,因为做到一半,裂变就会出现。”曾一手创造当年“挚友”辉煌的张伯鑫说。

“相声演员特别容易分手,因为他们独立性太强。”郑雪涛说。

“为什么人家‘德云社’能火?人家总经理钟朝晖是职业经理人,其他小剧场,谁能做得到?”目前北京能同时开4场相声大会的,只有“德云社”一家,太多的小剧场,只能停留在游击队的水平。裂变来,裂变去,规模越来越小,操作手法近似,竞争逐渐激烈。张伯鑫表示,“相声业正面临着一次洗牌,很多人会被淘汰。”

(《北京晨报》11.23 陈辉文)

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