距离该售卡网点百米之遥的百盛商城内，商通卡已经成为使用频率颇高的卡。据调查显示，2008年中国预付费市场规模最少有8000亿元，以2倍于GDP增速的速度扩张。具有储值卡功能的商通卡、福卡等在近两年的时间里势如破竹。
一端拥有广大特约商户，一端拥有大量的购卡者，售卡机构得以将“预付”玩到极致。作为北京规模最大的储值卡发卡机构，资和信集团的特约商户包括百盛、家乐福等近600家卖场、超市、健身等商户。其盈利主要来自四个方面：一是储值卡所带来的大量沉淀资金的投资收益；二是特约商户给售卡机构的销售额返点；三是制卡费用及管理费用；四是残值收益。
其中，前两项费用是最大的利润来源。由于储值卡先储值后消费，必然形成大量沉淀资金。庞大的沉淀资金即使存放银行，也可获得不菲的收入。
另外，储值卡的残值(即未完全消费掉的残留额)处理，收取的过期管理费都由发卡机构自行规定。因而，多数发卡机构都规定“有效期”，尽可能地扩大对残值的占有。
而近两年，一条包括售卡者、购卡者、特约商户、“黄牛”回购等的完整产业链，已然成型。不少售卡公司开始搭建自己的投资公司，以资和信为例，其旗下的3家子公司均参与股票投资。一旦投资失利，从购卡者、持卡者、特约商户到“黄牛”，这条利益链上的所有共同体们，将无一幸免，所谓的储值卡将分文全无。
庞大的需求市场，新型的商业模式，没有监管的现实，共同缔造了储值卡的繁荣，亦在不知不觉累积着天量的风险。
（《新华每日电讯》11.13 王小波等文）
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