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策划春晚难不难

2010-02-09 来源:文摘报  我有话说
1999年至今,秦新民已连续11年出任央视春晚的主创。每年一到七八月份,秦新民就开始投入与春晚有关的工作中。

  记者:创作上面临最大的问题是什么?春晚在运作机制上有什么遗憾的地方?

秦新民:创作队伍稀缺。本来擅长写小品的作者就不多,在不多的群体中,很多

人又改写电视剧,因为电视剧创作相对容易,报酬也更丰厚。

春晚这么多年来没有形成一个常态的机制。这种超大型节目,应该有个相对固定的班子,因为整个流程还是有规律可循的。如果有了常设机构,那每年春晚一结束就可以开始总结经验,拿出下一年创作计划,提前进入语言类节目的创作,就不会造成现在的一些急就章,节目整体水准肯定会上升。还有历年来我们都会遇到9月建组后,有些适合的演员日程早已经排满等遗憾。如果有了常设机构,在上半年抓本子时就可以跟一些演员签约,这也会让春晚有更多机会起用新面孔,选择余地更大一些。

  记者:据说春晚的出台要经过层层领导的审查,这会对创作有影响吗?

秦新民:不是审查,是审看。领导的审看通常带有三重身份:首先是普通观众,其次是某方面专家,第三才是作为一级领导的职务身份。作为媒体把关人,相关领导还要起到监督作用,监督创作人员是不是真正本着艺术良知在打造这个节目。春晚因其受关注程度往往会引来诸多猜测,也常常会经受一些莫名的指责,如暗箱操作、潜规则等等,但是有领导们坐镇把关,其实也是给我们这些创作人员吃了定心丸,让我们能够不受那些流言蜚语的影响。

(《文艺报》2.3 颜慧文)

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