English

“下课后的CEO”

2001-11-10 09:32:00 来源:书摘 我有话说

“下课后的CEO”:“英雄”的王峻涛、“自救”的张静君、“低调”的王志东、“倔强”的张树新,背后有鲜为人知的故事。之所以把“二王”、“二张”放在一块儿来说,主要是他们有着太多的相似:一是他们都在某个行业担任CEO或者总裁;二是他们都离开了自己创业的场所,而且多半是非自愿的;三是他们都是新经济的先驱和代表,并且暂时的挫折都没有使他们离开自己心爱的互联网……
  
  网络英雄的故事继续演绎着。“下课”后的数字英雄们终于有时间冷静地思考。

  
  

王峻涛篇:英雄要重掌帅印
  陈艳

  
  “下课”后的王峻涛状态很好,好像什么都没有发生一样。王像讲故事一样不紧不慢地与我们聊:“金庸有本书叫《天龙八部》,《天龙八部》里面有一个围棋局叫珍珑棋局。关于这个棋局,很多人想了很多种办法破了很多年都没有结果。有一天,傻和尚虚竹稀里糊涂闭着眼睛添了一子,外人看来是自绝生路,然而这一子却恰好点中了下这盘棋的诀窍——置之死地而后生。”
  
  金庸在听到王辞职的消息后,特地托人把珍珑棋局示意图托人给王带到北京,金的题词很简单:“王峻涛先生:去年西湖论剑,一见如故,常至思念。但盼故人无恙。据安云先生云,老榕曾念及此珍珑,谨书数语,以志友道。”但是王提高声音对我们说:“我想这含义很深啊,棋下着下着就破不了了,自己先死一块呢,是一个很好的选择。我觉得他是这个含义,我觉得只有金庸看懂了,搞明白是怎么一回事了。金庸很清楚,大侠没有稀里糊涂就退出江湖的,所以躲到角落里去休息两天,置之死地而后生。”只是我们不明白,是金大侠提醒了王峻涛,还是王的这招刚好暗合了金大侠的珍珑棋局。
  
  其实,王所谓的“置之死地而后生”不是指他本人,而是指8848。他甚至说:“王峻涛死了或活着有什么关系呢?关键是8848这个事业,它会有一个置死地而后生的过程。”离开8848之后,王越来越清楚地意识到8848这个品牌的价值。“对于8848这个品牌的价值程度,有时候甚至要离开一段时间才会了解。”王说。所以,王执著地强调自己“接下来的、新的、放在第一位的事情”还是“想一个办法,把8848股东之间的结解开”。王从一开始就一直说自己很忙,当然,除了忙着会朋友、看足球比赛、狂看李亚鹏版的《笑傲江湖》之外,忙得最晕头转向的还是谈投资。在我们采访的当天王峻涛就一鼓作气、马不停蹄地谈了三家公司,“进入深入谈判的已经有七家了,至少有两三家已经到了谈最后细节的时候”。但是一说起8848,王还是执著地说:“别人给我投资的事情可以先放在后面,先看看解这个结还有没有可能。”无疑,王从来就没有放弃过8848,王在临走的时候嘱咐自己的员工说:“我是迫不得已必须先离开,否则这个结很难打开,但是员工们可以先不要急,等待一段时间。”王离开公司后,通过各种方式与他的员工们联系,“他们这次的表现让我很感动,他们坚守岗位,该干嘛还是干嘛,他们自己都不相信王峻涛会从此不干了,打死他们他们都不信”。所以王说绝不放弃回到8848的可能,王甚至高兴地强调“现在看来这种可能越来越大”。
  
  王自顾自地独酌着小酒,对自己事业的依恋溢于言表。王说有两个比喻自己最喜欢,“一个是丁磊说的,他说互联网玩着玩着就像一个电脑的窗口开得太多了,开始死机了,现在要做的是把机子抚慰一下,重新启动,机器还是机器,干的事情还是同一个”。看来,王不仅对B2C事业没有失望过,王对整个互联网都信心十足。
  
  另外一个比喻是王自己打的,“我居然在一年前就错误地认为8848的事业上了正轨,整部车可以交给职业司机来开了,本人可以坐在汽车的后座去舒舒服服地躺着,开到地方我下来就完了,开着开着我觉得不对劲,车子现在开到戈壁滩了,根本没有路,职业司机也傻了,不知道该怎么开了”。王说他觉得8848最大的教训就是他自己“太早地不想管事了”,王对自己“太长时间把太多精力不放在管理上表示遗憾”。
  
  经历了一番“下课”后的思考,王激昂地号召“英雄们应该重掌帅印,应该像乔布斯学习,英雄们不能退出,要看到自己的责任和义务,不要害怕成为英雄,要想当英雄,英雄至少还要起20年的作用”。王说:“王志东肯定不会退出,丁磊还无迹象打算不干,张朝阳一定会坚持到底,我这次还真是干定了。”
  
  看来王峻涛是个十足的英雄主义者,王还有一段关于资本和创业者的精彩论述。“大家不要漠视创业者的意志,”王说,“在一个创业型的企业里面,创业者的意志和资本的意志同样重要,所有的人都不应该否认这一点。而且创业者的意志在关键时刻是很重要的意志,当一个公司在创业过程中发生重大危机的时候,最坚定、最睿智、最能想出来办法、最聪明的那个人,一定是创业的那个人,而不是从投资商里面找出来的人。中国的互联网现在就是碰到了这种情况,互联网的创业精神这时候应该发挥比创业的时候更大的作用。我也准备要发挥这个作用,如果说创业还有点‘瞎猫碰死老鼠’的话,现在就准备有意识地发挥这个作用。”
  
  
张静君篇:世上没有救世主
  刘放

  
  在互联网风起云涌、潮涨潮落的今天,比起张朝阳、丁磊、王志东这些名字,张静君的名气或许真的算不上有多大,但在业内,不知道张静君,恐怕也算是个不大不小的笑话:检索中国互联网产业发展史就会发现,历经一个网站从策划、运营、投资、管理到转让等全部环节的企业家,除张静君外目前业内尚无第二人。
  
  作为互联网实干派的代表人物、时代财富科技公司的总裁,今天的张静君坐在她广州市中心中信广场办公室里谈笑风生指点江山。可是如果你知道她离开163电子邮局、创办时代财富科技公司这一年多来的经历,你一定不难看出她隐藏在笑容背后的另外一种东西。
  
  离开电信、离开163.net后,张静君说她也曾对自己下一步该怎么走感到过迷茫。
  
  回顾那段时间,张静君说,从电信出来后,她开始以一个旁观者的心态来看当前的电信业和互联网,那时候有好几家企业都请她出山组建、掌管电子商务公司,她当然有信心做好,但进一步的接触后则发现,具体到做某一个电子商务公司的CEO,自己所能发挥的作用是非常有限的——电子商务要真正成功不是电子商务公司本身的事,一定是公司老板这一层的事儿,因为他将影响整个公司的走向,一定要得到老板的认可,否则成功的几率是很低的,而且纯粹的.com公司由于赢利模式还不是很明朗,过于依赖风险投资,不能完全把握住自己的命运。而传统企业电子商务化是需要从高层的观念改变开始,一个电子商务部的作用十分有限。在与一些“求贤”的企业老总聊天的时候,她发现自己网络公司的经验的确可以给他们以启发,扮演一个老师和教练的角色,未必一下海就将自己定格在某一个网络公司。所以张静君最终决定自己创业。
  
  张静君开办时代财富顾问公司从2000年4月份筹备,到6月6日正式开张,前后只用了两个月时间。她说:“我是被逼出来的,那个阶段压力太大了,纳斯达克股市跌落,外部环境不好,创业面临资金、员工和客户的多种困难。没有钱,就从亲戚朋友那里筹,大哥汇来准备买车的钱,弟弟把打算买房结婚的钱拿给我,一个私人建筑装修公司的老板将刚到的工程款直接打到我的账号里。我和Carboy杨震霆约定,筹足100万,谁出的多,谁就当董事长。”
  
  其实,张静君由创办163.net到后来被革职再到后来办时代财富,也不完全是“被逼”的。去年10月23日,张静君在她的《北京散思》中写道:“北京有太多的梦想家。北京,在IT时代创造了一个新的奇迹……北京的IT人非常敬业,常常可以看到技术开发人员在新创办的.com公司办公室通宵达旦工作的情景,让人联想起硅谷无眠夜。但北京有太多太多的‘领导’了。你在北京,似乎到处都会遇到当官的,而且架子一个比一个大。连写字楼的保安也有‘领导’的款,当你向其咨询一点小问题时,他那种感觉就像在‘指点江山’,非让你不停地点头,承认自己的确幼稚无比。也许是我的逆反心理作怪吧。当我脱了一层皮般地逃出了中国电信,我在心里对国有单位、甚至对大机构都有一份恐惧感。北京的人文环境让人不禁有‘重蹈噩梦’的心境。”
  
  做网络咨询,国内特别是北京早有人做,张静君并不是第一人。但是张静君创业似乎有她独到的优势:身为首席顾问的张静君,当过广州数据通信局局长,有18年的电信运营经历,创办过163.net、广州视窗,具有丰富的电信网络及ISP、ICP运营管理的积累。她的公司在成立后短短几个月,即成功地为顾客策划了多个网站,推广了多个项目。张静君对时代财富有信心。她总结出企业的三大优势:一是品牌,短时间里建立的良好口碑。二是理论,咨询业需要积淀,需要钻研,深度的理论背景能改变咨询的质量。三是经验,“IT行业,经验也许永远是过时的,但经验所提供的方法可供借鉴,我们的文档整理非常专业,每个案例留下的收获和教训都被大家分享”。
  
  往事如烟,回顾自己多年来的经历,张静君也有些不胜唏嘘。她说:“我毕业后到电信工作了十几年,理念就是踏踏实实做事。我本不是有很大野心的人,也并不太在乎仕途,因此在做了一些‘出格’的事后,出于许多能说和不能说的原因,被动地被推到主角的位置。我很佩服朱总理,他说过的一句话给我留下了极深的印象,‘我当不了总理,还可以去教书嘛’。人活着就是要有这样的底气,我当不了局长,也还能干些别的。”她说她现在的理想就是让她的员工有很好的发展前景,让借给她资金的人们有满意的回报,还希望时代财富能成为国内最好的IT顾问公司,做中国IT行业的“麦肯锡!”
  
  
王志东篇:我要继续春耕
  钟鸣

  
  今年6月以前,王志东无论如何都算不上一个神秘人物。作为国内最大的门户网站新浪的CEO,这位中关村的数字英雄给人的感觉总是平和而亲近的。转过7月,王志东忽然如同将要出阁的大姑娘,难得露面一次。
  
  一切都缘于6、7月间的那次新浪高层地震。王志东被迫离开了新浪网首席执行官的位置,而这个号称全球最大的中文门户网站,就是他在1998年一手创立的。喧嚣的炒作之后,王志东近乎从公众的视线里消失了。几次给他打电话,他的语气虽然平和,但在解释过忙之后就匆匆挂断了电话。
  
  王志东在忙什么?这是很多人都想问的问题。与新浪之间的离职风波还没有最后解决,新浪互联与新浪互动广告的股权归属如何?王志东会以怎样的形式来解决他与新浪网董事会之间的纠葛?王的下一步是回购新浪还是另起炉灶?每一个问题都会牵动中国互联网饱经资本严冬折磨的神经。
  
  7月底,王志东向媒体透露了准备开始第三次创业的消息,宣称一两个月内会重新出山。此后,除了8月初就王峻涛辞职发表过意见之外,王志东几乎从媒体的眼中消失了。8月下旬以来,王志东更加忙碌,据知情人士透露,王志东寻求的资金已基本到位,投入运作应该是很快就可以见到的事情。也许未来的两周甚至几天里,我们就可以看到王志东在互联网业界重现身影。
  
  尽管后来王志东自认为已经是一个够格的职业经理人了,但是不可否认,这位中关村的数字英雄身上,仍然带有浓重的程序员情结。很多人都认为,王志东是中国最早一代的程序员。他进入北大方正之前在计算机编程方面的成就就是佐证。王志东此后的创业,无论是在新天地做“中文之星”还是在四通利方做Richwin平台软件和利方在线,公司经营的核心都是软件。以致于后来新浪已经被认为是全球最大的华人门户网站的时候,王志东还在强调,新浪是一家软件公司。据说,正是这种固执于软件公司的立场与投资人倾向于新浪要做媒体的定位之间的冲突,部分地导致了王志东的离职。
  
  而王志东的新事业,几乎可以肯定是一家以软件为背景和核心的高科技公司。新公司的地址选择在中关村,那个以高科技企业云集而著称的地方,当然不会是随意的安排。王志东说自己的新事业“第一肯定在中国,第二肯定和网络有关,因为这仍是新的经济增长点,但不会做门户网站。”对雅虎一类的门户网站在中国的前景王志东是一直怀疑的。从新浪以往的运作来看,有两点王志东颇为自豪:一是全球化与商业化相结合;二是利用公司的软件优势,在网上提供更多的增值服务,使软件从服务角度为用户提供更多的优惠。相信王志东的新公司是不会舍弃这两个制胜法宝的。
  
  2001年6月25日,王志东在为离职事件举办的记者会上的三句话:
  
  “第一,我感到震惊和不可思议,不知道如何来面对过去支持我的朋友。
  
  第二,我觉得自己被出卖了。
  
  第三,我只想回家。在这种困难的情况下,我希望我的朋友和家人来支持我。”
  
  “震惊”、“出卖”、“回家”,我看到的是冷漠刻板的商业事实背后,

手机光明网

光明网版权所有

光明日报社概况 | 关于光明网 | 报网动态 | 联系我们 | 法律声明 | 光明网邮箱 | 网站地图

光明网版权所有