要让我说2007年的工作，最大的感受就是全社一盘棋，心往一处想，劲往一处使。科技部由于人手少，主力队员少，上靠编委会的支持，下靠各部门的大力合作，今年的各项重大报道任务，都圆满地完成了。与兄弟媒体相比，各战役打得井然有序，收放得度，精彩漂亮。对于我这个主持工作的部门负责人来说，正像李铁梅说的，千斤重担都让别人分担了，我只挑了八百斤。

　　这份轻松，缘于报社机制的改革。2006年，按照天林总编辑的改革思路，报社成立了新闻报道策划部。由此开始，报社上下对于新闻策划的意识开始增强。报社的许多重大报道，在编委会的直接领导下，形成了社会力量、编辑部各部门力量的联动。"众人划桨开大船"，由于各部门的参与，报道工作呈现出气象一新的局面。

　　2007年，在总编辑的亲自策划下，报社开设了"百城赋"、"母校礼赞"等专栏。作为报社的重大报道工作任务，相当于报社启动的一项重大工程，每一项重大工程的完成过程，就是优质资源的整合过程。在编委会领导下，许多重大报道都是从采写开始就精心策划，调集精兵强将，然后是言论配合，摄影跟上，版面美化，一路精耕细作，从而形成一个个有重大社会影响的精品。2007年，通过"百城赋"、"母校礼赞"这些栏目，在报社各部门的共同努力下，社会上一批知识界知名人士，如钱学森、钱伟长、杨福家、谢晋、徐城北等，成为这些专栏的作者，他们情真意切的文字和他们的名人效应，在社会上产生了很大的影响，也使文化气息跃然光明日报版面，很好地体现了我们报纸的文化特色，这些栏目也形成了品牌效应。

　　由于有了这样的整合资源的机制。科技部在2007年中的所有重大报道，就不再为缺人而着急，回头看看，在这一年里，所有的重大报道都得到了各部门的大力支持，这不但使我们的工作有了量的积累，也有了质的保证。从年初的科技大会，到院士大会，再到嫦娥一号发射成功、"年终专版"等，甚至日常的周刊稿件，我们在编委会的领导下，每一次的报道计划都得到编委会的鼓励和批准，由此，我们得到了评论部、摄美部、总编室、文艺部、图书评论部等部门的大力支持，桩桩件件说来令人十分感动。

　　我们的"嫦娥"报道，要在短时间内，完成4个版的专版采写、拼版任务，当时我们十分犯难，部门里来回扒拉一下就只有几个人，要同时负责发射前方和北京后方的报道工作，真有点分身无术。我们向编委会汇报后，天林总编辑高度重视，多次要求我们做好计划，请其他部门配合，保证按时高质量完成任务。我们将四个版中的一个分给文艺部，他们早早动手，从内容到版式都十分完美，这个版为专版增色不少。在这一年里，我们特别要感谢摄美部副主任霍然给予我们的极大帮助。在嫦娥一号专版编排工作中，他与吕贤如、张蕾等几位同志一起，设计了发射成功后的大通版，他以专业的眼光，调动多种艺术手段，使版面具有强烈的视觉冲击力，有效地烘托了庆祝发射成功的热烈气氛。

　　"年终专版"是报社每年的重头戏。编委会指示，要把"年终专版"办成光明日报自己的品牌。我们的《科技印象》版在2006年赢得了很好的反响。2007年的《科技印象》该呈现怎样的面貌呢。我将拼版的任务交给了新同志张莹，向她交待了大致的内容板块，虽然她此前已在总编室实习了一段时间，但怕她经验不够，还是让她向霍然请教。几天后，一块蓝色基调的《科技印象》概念版放到了我桌上，版式大方，疏密得当，我十分满意。《科技印象》拼版完成后，在编委会审看中一次通过，这块版也成为此后其他部门年终专版的样板。

　　一边写着家书，一边我又还想到了，几年来我们周刊的"有话想说"专栏，有时来稿质量不满意，为了保持栏目质量，我们约请了报社内的一些大手笔来为我们写"豆腐块"，他们都在繁忙的本职工作之外，按时写来稿件，就我能想到的，几年里，韩小蕙、马宝珠、王大庆、王玮等人，都曾为我们栏目救过急，还有社外许多朋友给予的帮助，使我们这个小栏目在不断变换主题中，一直颇受读者喜爱。

　　走过2007，想说的话很多，想要感谢的人也很多，还是说句大实话：人多力量大。靠着大家一齐努力，2007年，报社的采编工作有声有色，发行广告稳步增长。大家一起下活全社这盘棋，这"棋"才变得如此精彩有看头。

　　（作者为光明日报科技部常务副主任）